财务总监高级实战研修班

课程详情

上海交通大学财务总监（CFO）高级实战研修班招生简章

【课程对象】

1、各类企业会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁、注册会计师、管理顾问。

2、各类企业董事长、董事、总裁、总经理、副总等管理决策者。

3、机关和事业单位财务主管。

4、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。

【课程目标】

1、经济环境新变化、财务工作信息化、会计准则国际化、企业运营金融化、税制的转变、 财务业务一体化等财务环境的变化，迫切要求财务人员突破传统财务管理模式， 提升财务高级实操力，快速转型升级。本课程打造坚实的财务高级实操力，做卓越财务职业经理人，具备高级财务岗位的实操形象能力，成为市场较受欢迎的财务经理人。

2、具备现代财务岗位的高端实操能力，实现向高端财务职业生涯的成功转型与升级。

3、本课程通过集成式的大财务系统实操训练，快速培养实战能力的财务经理人，打造 CFO，短期内实现能力倍量增长。

【课程收益】

1、掌握企业《大财务系统》的商业逻辑，获取推动企业超常发展的财务密码！

2、颠覆传统财务培训课程体系，创新财务思维，注重核心财务实操力的培养，短期内获取 5-15 年的高级财务经理人的实操经验，快速提炼财务与实战成果，掌握较前沿的财务与管理理论并应用于实操， 系统煅造高级财务实操力， 获取进入高端财务职位的十大制胜利器。

3、式实操训练课程帮助财务经理人解决八大系统能力问题：⑴大财务工具的应用能力- “财务人的面子（工具实操力）”、⑵会计高级实务应用能力- “财务人的底子（会计核算力）”、⑶资金、资产与资本管理实操力-“财务人的日子（资本管理力）”、⑷财务制度与内控及组织的设计力- “财务人的领子（财务领导力）”、⑸企业全面成本管控实操力- “财务人的本子（成本控制力）”、⑹企业战略、年度计划与全面预算管理实操力-“财务人的枪子（战略执行力）”、⑺税务管控与纳税筹划实操-“财务人的影子（利润管理力）”、⑻财务分析、绩效管理与信息化管控力-“财务人的价子（决策支持力）”。

4、提升财务经理人的十二大财务核心模块（大财务工具集成、商业模式与财务战略、财务制度与组织管理、资金资产与资本管理、 战略成本管控、 年度计划与全面预算、供应链财务与信息化、 会计核算与财务分析、 财务绩效与内部控制、 税务管理与纳税筹划、 集团战略与财务管控、国际化财务与全球资本运营）的实操能力。

5、全面掌握商业模式、战略运营、资本管理、财务模型、系统控制、价值管理等财务高级应用工具与模型， 企业财务管控体系的系统建设方法， 全面提升财务经理人的高级财务实操力。

6、突破传统财务与金融班培训体系，摒弃学院派教学方式，掌握资本运营实战之道，如何经营资本关系节点，如何建立公司的融资平台与资本管理平台， 如何构建企业的资金池与资本圈；掌握赢利性融资、与储备银行实操，实现公司运营的金融化。

7、学习财务竞争力打造的八大路径；了解企业家需要的财务高管的能力模型，掌握财务能力成功转型的基本模式；财务高管如何成为 CEO 与业务部门的伙伴，如何提升自己的业务研究能力，其财务理念、思维方式、业务技能、财务形象能力如何升级！

8、多维度地训练财务人员的战略思维、资本思维，升级传统会计思维，夯实财务核算能力， 不仅让学员获得解决财务问题的高级工具和手段，而且要获取解决财务实际问题的高级实操力！

9、 精心打造、即学即用，让财务人员更懂财务，非财务人员获益非浅， 精英人士同堂，智慧思维碰撞、拓展事业平台、共享财富之脉。

【课程特点】

1、国内深度研究探讨大财务系统，具有强烈的责任感和使命感的团队与管理专家、著名理论大师、高级顾问授课。

2、 许多财务经理人不具备建立企业“大财务系统”的实操能力，有的财务人员花了 5-10年，甚至 20 年、30 年才积累了很少的高级实操力，离现代“大财务系统”要求的实操力差距较大，参加很多培训学习也不见效果，以致于上级领导、企业家满意度长期不高，财务经理人也困惑重重。本次课程旨在系统解决财务人员高级实战能力的困惑，培养财务人员的核心实操能力。

3、实操系列与研修系列结合，案例与实操训练、式培训相结合，实用性与实效性明显。 实操远大于理论，应用性强，落地快，可以免费得到现场顾问服务，也可以带着自己企业的问题来研讨，切实解决学员实际工作问题。

4、本课程极具前瞻性、实战型、系统性和针对性，课程注重实效，低调务实。理论解析 案例剖析 实战模拟现场演练 分组讨论 小组 PK 自我设计 课程作业 1 对 1 训练，全真财务与管理实操案例集成，自由轻松学习，可随时与老师、同学互动交流，即学即用。

5、本式实操训练课程，是以近千个真实案例为基础，以较新学术前沿研究成果，精心提炼出的实战经验总结。 课程核心内容为多个国际团队的财务成果的转化与高端财务经理人实操案例写真，核心课程体系前沿、系统、实操力突出，模块可直接应用于企业实务。

6、本课程通过资源整合，打造“知识综合服务平台”、“职业发展服务平台”、“金融资本投资平台”，创新中国财务培训理念。《大财务系统》全面构建学员的“财务圈”与

“资本圈”，为学员提供全价值管理服务。

7、本课程是国内的财务人员高级实操集成式培训课程，是有志于在财务领域有所作为的财务人员的法码，是高级财务经理人的必修课，也是企业家与中高级管理人员的必修课程。