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授课学校: 广州一统教育
教学点: 1个
开班时间: 滚动开班
课程收益:
1、理解班组长角色和管理的核心
2、学会组建团队的五大步骤
3、学会现场管理的推行技巧与步骤
4、熟练掌握班前会的操作要领
5、学会选育用留人才
6、学会解决问题的思维步骤与模式
7、掌握落实的执行方法—PDCA
8、学会与上司下属之间的正确高效沟通方式
课程时间:
2天12小时
课程对象:
企业中基层及所有员工
课程形式:
讲授法,体验法,小组讨论法,案例分析法、视频教学法等。
5S管理
MTP中层管理
跨部门沟通合作沙盘模拟课程
团队建设与领导力沙盘课程
班组长管理培训
工匠精神课程
精益生产课程
全面运营管理沙盘模拟课程
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