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深圳博明企业管理培训新闻动态
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企业高层应该“高”在哪里?
按照德鲁克的管理思想，企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中，基层因为位低职微，只需要“把事做好做正确”，而作为管理监督的主体，中层需
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如何绕开股权激励的误区？
人才的缺乏使企业运用股权激励更加频繁的吸引、留住人才。但是，不是所有企业都适合运用股权激励的，特别是中小企业。中小企业发展不仅面临着挑战，运用股权激励也同样如此。那么，对于股权激励，该如何绕开那么误区
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