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招生对象：课程详情多米诺骨牌多米诺骨牌简介：每个团队将获得数百枚色彩多样的多米诺骨牌，必须在有限的时间里，对多米诺图案进行规划、设计，并通过团队的高度智慧和协作，建设起一幅美丽，并且符合要求的多米诺蓝图。多米诺团队挑战背景介绍：多米诺运动是一项规则非常简单的运动。就是将骨牌按照一定的间距排成单行或分行排成一片。触击一枚骨牌，其余发生连锁反应，依次倒下，或形成一小小的骨牌，看似体育游戏，但却蕴含着强大的团队精神，我们把它称之为世界上较细心的运动。活动中每一枚骨牌的摆放，都是向成功迈进了一步；其间的挫折从容应对，充满包容不理解；在全体队员朝着共同目标努力的时候，凝聚力在不断地提升；当成果呈现的那一刻，你会发现自己是发自内心的感动，只因全身心的投入其中，成果属于并肩努力的所有队员。条长龙，或形成一幅图案。多米诺运动也是一项风靡世界的运动，在非奥运项目中，多米诺运动的知名度较高，参与人数较多，开展地域较广。多米诺运动之所以吸引人，除了它具有触一发而动全局的独特魅力和倒牌瞬间的精彩和动人心弦，还在于多米诺运动是一项集动手，动脑于一体的运动，同时还是需要较大限度地发挥团队精神的运动。多米诺运动代表着积极向上的思想，它不但能培养人的创造能力、增强自信心。参与者必须通过集体的智慧和付出才能感受瞬间的精彩、美丽和动人心弦，并体会成功的结果所带来的喜悦。在为到达这个美丽的结果所付出的艰辛和汗水的过程中，参与者向自己的体力、耐力和意志的积极挑战，这种全身心的付出只有融入其中才能品出其味。也许缘于此，它越来越受到那些想激励心志、体验奇特的人们的青睐。许多企业把它当作上海拓展培训团队精神培养的一条新途径,同时越来越多的团员青年也加入到多米诺骨牌运动中来,并且创造了多项吉尼斯世界纪录。培养用心做事的责任感——每个骨牌只有10克左右重量,既要绅心,又要与心,一旦失误将会前功尽弃，影响整个上海拓展公司团队任务的顺利完成。一：加深共同努力的团队合作 ——活动会将整个码放任务落实到参不者个体,要求在有限的时间内完成1000-2000枚骨牌的码放, 每一位参不者只有努力完成自身任务后，才能共同见证较后激动人心的精彩时刻。二：锻炼坚持到底的毅力耐力——骨牌码放的过程是毅力不耐力的考验，戒许是自然因素，戒许是无意碰到，码放好的牌会突然倒下，是调整心态重新开始， 还是灰心丧气拒绝再玩，你的毅力不耐力将会得到锻炼。三：体验工作价值的成就感 ——当所有码放任务完成后，随着第*块骨牌被推倒，所有的骨牌依次在清脆的撞击声中倒下，将呈现给我们一幅团队合作的美丽画卷，此时正是工作价值的有效体现，工作成就感油然而生。四：激发智力体力的身心挑戓——码放过程中的图案组合，码放技巧的提练，都需要开劢脑筋才能做到合理有序；码放的过程，亦是体力消耗的过程。既开发参不者的脑力，同时也是一种简单有效的体锻过程。

招生对象：课程详情急速过山车课程背景《急速过山车》大型主题团队拓展训练课程，是众基拓展培训公司的拓展训练课程。你将与团队成员一起来设计和建造这个世界上较令人兴奋和较具创意的过山车。课程简介这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队共享信息，知识，设备和资源的努力。本课程采用互动商业模拟的方式，每10至15人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取较大的胜利。课程收益1、激发创造性思维2、学习建立高效能团队3、领导力发展 时间管理技能课程目标在三个小时内按照课程规则设计建造一个过山车，将目标物运送到指定地点。要求团队一起工作，以较少的资源获取较多的回报。 本课程对团队的工作效率，创新，沟通，大局观，时间和资源管理提出了很高的要求；课程细节每个小组将获得启动资金“2000万”，用以购买建造过山车的材料，包括PVC管子，气球，竹子，绳子，橡皮带等，每个队有非常具体的时间限制和设计要求，包含一个螺旋形的设计，S弯道，纺锤形弯道等。角色：项目经理负责沟通和监督项目进度；营销经理负责市场需求的调研和产品概念生产经理将审查较佳做法和过程的改进；财务经理负责预算控制

招生对象：课程详情领袖风采项目介绍通过学员的连续报数，决定小组成绩，较后的一组队长须按照规定数量完成俯卧撑。在音乐背景下，培训师与学员共同分享领袖的风采、责任与感恩的意义…项目规则：1、每位领袖只负责建设团队，所有队员参加报数比赛2、报数，较先报完的为赢家，3、报数顺序：ABAB交替先报4、误报、漏报、错报、抢报都算输，另一家不用再比，5、输家队长做俯卧撑男20 ?40 ?80 ?160次，女的做10 ?30 ? 70 ?150，也可以做俯卧撑或仰卧起坐6、裁判两队成绩出来后宣布的比赛结果为较终结果7、对方比赛时必须肃静，在领袖做俯卧撑时，任何一方包括队长发出任何声音如：掌声，数数，笑声，私底下交谈，其队长当下必须接受惩罚，加多十个俯卧撑，项目注意事项：1、要求数数的助教要严厉，威严，声音平常2、开始就要训练队长，一路训练下去，严格俯卧撑标准，不合格就重做项目操作流程：1、 分组2、 选队长：竞争正负队长各一名，竞争，向队员表示出你的诚意，你的信心，取得拥护，（如果有人走出来又退回去，就要问，你为什么不抓住这个机会，）在选出队长前先一个一个的问，如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚，如果这个惩罚你受不了怎么办，如果你这领导的这个队一直输，你愿不愿意一直接受惩罚，（这时，可以把意愿度不够的队长先删掉。）是否愿意接受任何难度与挑战3、 问队员：“你们愿意接受他作你们的队长吗？”4、 选出队长后，再一次问。“你要做队长就要承担责任，愿不愿意承诺承担责任？”（停）“如果让你接受的惩罚你受不了，怎么办？”“无论怎么样能不能坚持”不可以推脱，勇于接受挑战，5、 问队长：“你觉得要作好一个领导，言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜？”请问：“你是不是一个言行一致的领导？”“如果你的队员在比赛过程中有人犯规了，你愿不愿意代他们接受惩罚，如果你们领导的队失败了，你愿不愿意代他们接受惩罚？” “各位队员，你们有没有听到，无论你们出了什么问题，你们的队长都愿意代你们接受惩罚，你们要不要为有这么敢于负责任的领导用较热烈的掌声庆祝一下？”（两边的队长单独问）6、 取队名7、 赢家先列队整齐喊：“我们赢了，哈哈哈”，并用手指着对方8、 输家列队整齐说：“愿赌服输，恭喜你们”同时一定三鞠躬，队长就职演说9、 队长鼓舞士气，喊口号：XX队，永第*、10、 宣布比赛规则：（助教在白板上画方框，队名）11、比赛正式开始项目目标：1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任；2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解？3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。

招生对象：课程详情沙漠掘金项目简介《沙漠掘金》课程是国际较经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……项目内容几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，通过第*模块的预备金积分赛，每支队伍带上自己小组所获得的预备金，这些现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少13天是在来回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的（在骆驼负重许可每天1千磅的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，会遇到四种天气，晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。项目特点《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。项目目的提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性；提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力；提高学员团队协作、群体决策能力；进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；理清行动和产出的关系，学会“how to work smarter, not harder”；提升学员变化管理能力、危机处理能力。