国际认证机构的体验式培训指导师红十字紧急救护员资格培训师； 从业8年熟悉团队管理培训技能和沟通技巧，理论扎实,擅长项目设计和指导，有丰富的培训实战经验及探险活动组织策划经验。

曾授课程： 从业期间为杜邦、卡拉康成衣技术有限公司、贝塔斯曼、东海粮油、上海柴油机股份、 通用汽车、菲利蒲、达能食品、斯道拉恩索、今洲科技、张江新希望集团、联合汽车电子、复旦金仕达、浙江富诚、德尔格、中美史克、皮尔博格、施乐辉、安弗施、深圳财税四分局、机场集团、NOTICA、 凯众聚氨脂、强生医疗器械、强生制药、强生日用品、德国慧鱼等多家公司策划、执行过拓展培训。

中国企业成长教练； 中国领导力的艺术体验培训专家； 李教练授课知识实用性强，教学方法灵活而且互动性强，他的课程不仅停留在思维和理念层面，更有大量的工具与方法。李教练授课语言幽默形象，善于用生活中的常用事例旁征博弓说明复杂的深奥的道理,深受不同年层和岗位的学员的喜爱。

曾授课程： 打造中层执行力、拓展训练、高效的沟通技巧、管出高绩效、高效团队的建立、销售团队打造、职业生涯规划、时间管理、团队协作、企业文化建立、全面运营管理沙盘训练、领导风格与领导魅力、卓越领导力提升等。

国内体验式培训专家、团队建设专家连续7年体验式培训实战经验； 连续7年体验式培训实战经验，陈教练一路走 来所经历的挫折和积累的经验，使得他对每一个学员都细心教授， 希望能通过自己的分享，带给学员心灵上的一丝共鸣，让学员在工作及生活中有所改变,改变自己，突破自己，陈教练一直用“不把学习者的素质和心态，作为自己培训不足的一种借口”这句话来鞭策自己不断进步,以求得到学员的认可。

曾授课程： 拓展训练、高效的沟通技巧-同理心、领导力与执行力的执行、高效团队的建立、顾客心理分析及行为导向、时间管理、团队协作、企业文化建立、MTP管理意识、领导风格与领导魅力等。

团队成长与软能力突破类课程执行专家深圳大运会志愿者培训师； 专业从事体验式教学与培训，特别是在为解决特殊问题设计解决方案，并拥有专业培训执行力，应用体验式培训方式，设计与执行团队、沟通、领导力、员工激励等相关主题的课程。因为有管理销售的国内外教育和实战背景，所以可以为不同的企业在培训过程中发现和有针对性的帮助解决学员出现的问题，从而达到培训效果。

曾授课程： 企业内部培训师、高效的沟通技巧、团队协作、NLP (神经语言程式学)与NLP教练技术、PTT (职业培训师培训)、思维导图、生命动力、团队建设、新人融入、九型人格工作坊、巅峰销售、领导力教练技术与CP教练技术工作坊。

中国企业拓展训练专家中国企业成长教练； 军人气质，风趣幽默，培训极富感染力和影响力;培训方式独特、具有很强的亲和力和现场感染力，以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、头脑风暴等方式穿插进行，培训现场学员参与性强，气氛热烈，得到参训学员的一致好评。

潜能激发培训导师卓越团队打造导师； 有多年的主带拓展培训经验，授课充满激情，极具亲和力，以娴熟的授课技巧、良好的互动沟通氛围，获得了所授课学员的欢迎，课程极具实用性，在历年学员课后反馈统计中获得了高达几近百分百的满意率,被许多学员评价为“风趣幽默，亲和有加的培训老师”。

曾授课程： 潜能激发课程系列:《潜能激发之 我是我认为的我》《潜能激发之 走火大会》《潜能激发之魔王关》《潜能激发之心智模式改善》 卓越团队打造课程:《卓 越团队打造之卓越报数》《 卓越团队打造之卓越通道》《 卓越团队打造之团队动力》《卓越团队打造之团队障碍》

国家体育总局定向拓展教练中国拓展协会银盾训练师； 刘教练具有高校及部队双重背景,凭借较为扎实的理论和学习、研究能力，-直致力于发展探索“情景心理学”在团队拓展中的运用与实践，形成了对团队建设和管理的独到见解。 刘教练善于从人性角度进行项目设计和施教， 以触动心灵的方式让学员在情景体验中悟出属于自己的东西;其平易近人，风趣稳健的风格更是让学员深深沉浸于他所设计的情景中!

军事形体及职业形象塑造专家军队管理执行力拓展训练营专家； 8年的野战部队服役生涯，造就张教练特殊的军人气质和坚韧、执着的性格特点，三年的培训与经历，对企业执行力、团队管理、员工激励有丰富的成功经验，在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的兴趣，使之能够轻松自如的运用到日常生活和工作中。

中国鼓手联合会常务理事； 广东省打击乐专业委员会理事； 在众口难调的时代，非洲鼓用它独特的律动和丰富的感染力，让每一个人开心和快乐。律动、节奏、自由、欢喜，动感的旋律和节奏,使非洲音乐有别于其他的音乐形式，没有古典的细腻，没有摇滚的反叛愤怒，更没有爵士的优雅，有的只是贴近自然界的质朴和对音乐的享受。

刘老师从事人力资源管理和顾问工作9年，先后在Aon Consulting等全球500强跨国公司担任人力资源管理、顾问及人力资源战略伙伴工作。 致力于提升战略人力资源管理对组织业绩增长和持续发展的价值与贡献，善于把握企业业务发展需要，辅导人力资源团队、企业领导及管理团队进行组织诊断和人力资源战略规划，优化或构建HR系统，全面提升人力资源服务，使HR成为企业变革和业务成长的“催化剂”。 刘老师专长的顾问项目有人才评估、领导发展与继任计划、素质模型、员工调查、变革管理、绩效体系设计和人力资源专业培训等，服务过的客户包括雅芳(Avon)、 喜力啤酒(Heineken)、 怡安保险、安利中国(Amway)、励展中国(Reed Exhibition)、天祥质星技术(Intertek)等。