招生对象： 企业培训师 人力资源从业者进阶课程 2014年11月“企业培训师”认证班（1.0）招生简章 名人赠言： “未来惟一持久的优势是，比你的竞争对手学习得更快”--美国管理大师彼得·圣吉 一、行业前景 ★日益走红的“职场黑马” ★持证上岗的必然趋势 ★快速提升自我职业发展能力 ——对HR人员来说： 培训管理是人力资源管理的核心模块之一，具备专业的培训管理知识和培训师的授课与沟通技能是HR人员提升自己职业能力，拓宽职业生涯通道的重要手段之一。 一个企业的人力资源部，70%的部门预算是花在了企业内部培训上，剩余10-30%花在招聘。越来越多的企业重视到培训对于业绩提升的价值，进而带动了企业培训师在公司的地位和影响力。据悉，企业培训师获得晋升的机会远大于招聘经理和薪酬经理。很多大企业的HR负责人，即使事务繁多，也要身兼企业培训师！ ——对职业经理人来说： 培训既是提高员工高绩效工作的手段，也是提高组织共识的工具，能够有效执行对员工的培训是每一位职业经理的一项关键的技能，培训师是职业经理人的必备角色之一。 ——对基层管理者来说： 培训是重要的交流与沟通工具，克服沟通障碍，掌握沟通与授课技巧是基层管理者融合团队，显示领导能力，提升职业技能，拓宽职业生涯通道的重要手段之一。 ——对期望成为培训师的人来说： 企业对培训的重视以及越来越多的人对于“充电”的旺盛需求，使培训业的“金矿”效应日益显现，据调查目前国内至少需要三十万名培训师，国内的培训师市场发展前途一片光明，培训师也成为名副其实的“钻石职业”。 如果您想成为一名培训师，您将获悉作为一名培训师应具备的知识和技能； 如果您是一名企业培训师，您将会得到解决培训中困惑与难题的金钥匙； 如果您是职业经理人，您将会对自己的职业生涯有更精确的定位； 如果您是企业老板，您将会感受到培训师对企业管理与发展所产生的强大影响力； 如果您想“日”收入在2000—10000元，那就不要犹豫，快来参加企业培训师的学习吧！ 二、培训对象： 1、各企事业单位从事人力资源开发与管理的人员； 2、各企事业单位中、高级职业经理人、团队管理人员及业务负责人员； 3、院校教师及培训教育管理人员； 4、社会各类职业培训机构人员； 5、有志于从事企业培训职业的人士； 三、课程设计 一、知识篇: 国家人力资源及社会保障部指定专用培训教材： 章 岗位职务描述 第二章 人员素质测评 第三章 培训项目开发 第四章 培训课程开发 第五章 培训教材开发 第六章 企业培训教学工作 第七章 培训评估工作 第八章 培训质量管理体系建设 第九章 现代培训技术应用 二、技能篇: 节:年度员工培训计划：员工培训需求调查分析、制定员工培训预算、课程设计和教材编制、培训师的角色与任务、员工培训的实施与评估、如何建立企业内部讲师队伍、 第二节:新员工入职培训：需求分析、新员工培训准备、新员工培训方案设计、新员工入职培训评估、新员工入职培训制度 第三节:销售人员培训、销售人员培训需求分析、销售人员培训课程设置、销售人员培训实施、销售人员培训评估、销售人员培训制度 第四节:技术人员培训:技术人员培训需求分析、技术人员培训课程设置、技术人员培训实施、技术人员培训评估、技术人员培训制度 第五节:管理人员培训:企业基层管理人员培训、企业中层管理者培训、企业高层管理者培训、企业管理人员培训制度 第六节:三种特别的培训方式：拓展训练、沙盘模拟培训、E-Learning 三、实战篇: 节：培训师的演讲技巧：演讲中的障碍、有效演讲的注意事项 第二节：培训师的提问技巧：提问的目的、提问的种类 第三节：培训师的沟通技巧：沟通的障碍、倾听技巧、表达技巧、非语言沟通技巧 第四节：PPT制作的几大方略：快速制作PPT的秘笈、教你学会剪辑视频短片 四、报名条件: 企业培训师（国家二级）: 1、年龄26岁以上； 2、从事HR或者企业相关管理工作3年以上，经企业培训师正规培训达到规定标准学时数者。 企业培训师（国家三级）: 1、在校大二以上的学生； 2、从事HR或企业相关管理工作1年以上，经企业培训师正规培训达到规定标准学时数者。 五、考试证书及考试形式 考试时间：每年五月和每年十一月（今年考试时间为：2014年11月23日） 考试形式：分为理论知识、专业技能考试和综合评审（二级需要论文撰写）。

招生对象： 心理师 在心理学发展的今天，它已经渗透到了我们生活每一个角落。无论在哪，无论干什么，我们都能找到心理学的存在。在企业中，招聘、培训、评价员工等含盖了很多心 理学内容。管理工作中就有很多组织行为学元素，设计产品时，为了让产品操纵更容易、更有效，也要考虑心理层面的影响。从心理学技术展开，帮助管理者在识别 人才、用好人才、培育人才的过程中，改变一贯主观判断的做法，迅速掌握行为心理学的方法，使管理者获得有效而实用的选材技能，从而提高自我的竞争力。 目前世界上心理师服务的一种重要形式是EAP（精神健康）服务，服务对象是世界500强企业，现在75%的世界500强企业都选择为员工提供EAP服务。 在我国的心理师职业蕴藏着巨大的潜力，有着广阔的发展前景。心理师不仅可以自主执业——拥有自己的心理中心，还可以担任大中小学校心理教师、医院心理科师、企业心理师、企业心理顾问。HR，做到高层，心理师的证书可以起到很大的作用。 一、报考对象 1、正在从事HR或企业管理工作者； 2、热爱心理事业，有志于从事心理工作的人士； 3、非心理学知识背景的心理学爱好者； 4、具有一定文化素养和理解能力，对心理有前瞻性认识的各界人士； 5、因工作需要懂得相关心理学知识的职业人士。 二、报名条件 心理师（国家二级）: 1、年龄26岁以上； 2、从事企业相关管理工作3年以上。 心理师（国家三级）: 1、在校大二以上的学生； 2、从事企业相关管理工作1年以上。 三、考试证书及考试形式 考试时间：每年五月和十一月（今年考试时间为：2014年11月22日） 考试形式：分为理论知识、专业技能考试和综合评审（二级需要论文撰写）。 四、教材及课程安排 网络班： 在越秀报名后，会赠送一套“网络视频”课程（光盘），教材是人保部指定教材《基础知识》和《心理师》《习题集》，一套三本。 另外，为了帮助大家通过今年的国家统考，我们还将赠送一本非常好的《心理师历年真题解析》。 报名后，我们会邀请你加入越秀的心理师学习群，里面有几百位已经参加心理师考试的师哥师姐，大家可以一起互动学习。 五、收费标准 1、心理师二级网络班1180元（包括教材费、报名费、考试及证书费） 2、心理师三级网络班980元（包括教材费、报名费、考试及证书费) 9月25日截止报名，所有报考心理的学员，赠送价值200元心理学沙龙一次。 六、报名资料 报名时请携带身份证复印件2张，较高学历证复印件1张、一寸彩色相片5张，提交JPG格式红底或蓝底电子版照片（不超过20K）。 凡参加认证人员通过培训、经考试合格者，由人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心颁发职业资格等级证书，全国通用。

招生对象： 心理师 在心理学发展的今天，它已经渗透到了我们生活每一个角落。无论在哪，无论干什么，我们都能找到心理学的存在。在企业中，招聘、培训、评价员工等含盖了很多心 理学内容。管理工作中就有很多组织行为学元素，设计产品时，为了让产品操纵更容易、更有效，也要考虑心理层面的影响。从心理学技术展开，帮助管理者在识别 人才、用好人才、培育人才的过程中，改变一贯主观判断的做法，迅速掌握行为心理学的方法，使管理者获得有效而实用的选材技能，从而提高自我的竞争力。 目前世界上心理师服务的一种重要形式是EAP（精神健康）服务，服务对象是世界500强企业，现在75%的世界500强企业都选择为员工提供EAP服务。 在我国的心理师职业蕴藏着巨大的潜力，有着广阔的发展前景。心理师不仅可以自主执业——拥有自己的心理中心，还可以担任大中小学校心理教师、医院心理科师、企业心理师、企业心理顾问。HR，做到高层，心理师的证书可以起到很大的作用。 一、报考对象 1、正在从事HR或企业管理工作者； 2、热爱心理事业，有志于从事心理工作的人士； 3、非心理学知识背景的心理学爱好者； 4、具有一定文化素养和理解能力，对心理有前瞻性认识的各界人士； 5、因工作需要懂得相关心理学知识的职业人士。 二、报名条件 心理师（国家二级）: 1、年龄26岁以上； 2、从事企业相关管理工作3年以上。 心理师（国家三级）: 1、在校大二以上的学生； 2、从事企业相关管理工作1年以上。 三、考试证书及考试形式 考试时间：每年五月和十一月（今年考试时间为：2014年11月22日） 考试形式：分为理论知识、专业技能考试和综合评审（二级需要论文撰写）。 四、教材及课程安排 网络班： 在越秀报名后，会赠送一套“网络视频”课程（光盘），教材是人保部指定教材《基础知识》和《心理师》《习题集》，一套三本。 另外，为了帮助大家通过今年的国家统考，我们还将赠送一本非常好的《心理师历年真题解析》。 报名后，我们会邀请你加入越秀的心理师学习群，里面有几百位已经参加心理师考试的师哥师姐，大家可以一起互动学习。 五、收费标准 1、心理师二级网络班1180元（包括教材费、报名费、考试及证书费） 2、心理师三级网络班980元（包括教材费、报名费、考试及证书费) 9月25日截止报名，所有报考心理的学员，赠送价值200元心理学沙龙一次。 六、报名资料 报名时请携带身份证复印件2张，较高学历证复印件1张、一寸彩色相片5张，提交JPG格式红底或蓝底电子版照片（不超过20K）。 凡参加认证人员通过培训、经考试合格者，由人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心颁发职业资格等级证书，全国通用。

招生对象： 人力资源专员实操班（周末班） 人力资源专员实战班(第47期招生简章）版本2.0版 手把手教你做人力资源专员/助理--------这是一门只教你工作方法和技巧的课程 课程背景: 越来越多人转行做人力资源，人力资源如我们想象的那样吗？ 人力资源专业毕业生为什么得不到企业认可，是我们的知识已经落伍了吗？ 考取了人力资源管理师二级三级证书，就能找到人力资源工作吗？ 人力资源专员实战班--针对零基础，从实战入手，授课内容均为企业日常人力资源专员的工作。课堂中通过真实案例指导演练，掌握人力资源管理专员岗位工作职责，培训后，基本可以从容应对企业日常人力资源专员事务。 培训的参加对象： 1、已参加国家人力资源师认证(二级或三级)，但无任何实操经验，又期待转入HR行业的人； 2、初涉从事人力资源工作的新人； 3、在不规范的小公司做HR，很不专业，很不系统； 4、已在人力资源部就职，但工作内容有局限、不能完整、系统的了解和掌握人力资源管理其他模块实操内容和流程。比如，只会做招聘，不会薪酬社保，不会做培训，在入行前五年，较好每个模块学习、接触、实操。你也可以选择下面任一不会的模块学习； 5、大学人力资源专业在校生或工商管理或心理学等非人力资源专业的学生，但日后想求职人力资源工作； 6、自己未来想创业，想学习人力资源管理知识。 培训达成目标： 从较基本的招聘，薪酬社保二大模块实战操作入手，训练学员具体的实际操作能力，通过培训，学员能基本胜任企业人力资源一线基层岗位的日常操作工作，能成功应聘及胜任人力资源基层岗位（HR文员/助理/专员）。

招生对象： 人力资源专员实操班（周末班） 人力资源专员实战班(第47期招生简章）版本2.0版 手把手教你做人力资源专员/助理--------这是一门只教你工作方法和技巧的课程 课程背景: 越来越多人转行做人力资源，人力资源如我们想象的那样吗？ 人力资源专业毕业生为什么得不到企业认可，是我们的知识已经落伍了吗？ 考取了人力资源管理师二级三级证书，就能找到人力资源工作吗？ 人力资源专员实战班--针对零基础，从实战入手，授课内容均为企业日常人力资源专员的工作。课堂中通过真实案例指导演练，掌握人力资源管理专员岗位工作职责，培训后，基本可以从容应对企业日常人力资源专员事务。 培训的参加对象： 1、已参加国家人力资源师认证(二级或三级)，但无任何实操经验，又期待转入HR行业的人； 2、初涉从事人力资源工作的新人； 3、在不规范的小公司做HR，很不专业，很不系统； 4、已在人力资源部就职，但工作内容有局限、不能完整、系统的了解和掌握人力资源管理其他模块实操内容和流程。比如，只会做招聘，不会薪酬社保，不会做培训，在入行前五年，较好每个模块学习、接触、实操。你也可以选择下面任一不会的模块学习； 5、大学人力资源专业在校生或工商管理或心理学等非人力资源专业的学生，但日后想求职人力资源工作； 6、自己未来想创业，想学习人力资源管理知识。 培训达成目标： 从较基本的招聘，薪酬社保二大模块实战操作入手，训练学员具体的实际操作能力，通过培训，学员能基本胜任企业人力资源一线基层岗位的日常操作工作，能成功应聘及胜任人力资源基层岗位（HR文员/助理/专员）。