招生对象：课程介绍：把教与学有机的结合起来，课程设计提倡行动学习;让学员有痛点、尖叫点、引爆点，这样才会让学员产生共鸣，能够从学员过去的痛中开始，给学员展示近乎完美的解决方案，用学员喜闻乐见的形式把以上两点有机结合起来。良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒，骏智拓展应运而生。课程安排：08:00—10:30乘车前往培训基地10:30—11:30 破冰起航，团队组建11:30—12:00 安排入住12:00—13:30 午餐及午休13:00—14:30 启动仪式：动力圈14:30—15:30 有轨电车15:30—16:30 神笔马良16:30—18:00 罗马大炮18:00—19:30 晚餐19:30—22:00 篝火晚会第二天07:30—08:00 晨练08:00—08:30 团队早餐08:30—09:00 教练说09:00—10:30 汉诺塔10:30—12:00 鲁班书架12:00—14:00 午餐14:00—16:00 共汇蓝图16:00—16:30 合影留念16:30—17:30 返程

招生对象：课程介绍：课程背景： 寻觅中外风格各异的建筑物“万国建筑博览”。品尝商业街诸多火热商铺贩卖各种厦门特色小吃，此岛还是音乐的沃土，人才辈出，钢琴拥有密度居全国之冠，又得美名“钢琴之岛”、“音乐之乡”，此岛还是一个非常浪漫的旅游景点。课程安排：08:30—09:00乘车前往培训基地09:30—10：:00 抵达大本营10:00-10:30启动仪式10:30—16:00 任务一：名人蜡像馆任务二：寻觅照片任务三：叶氏麻糍任务四：片仔癀16:00 颁奖， 总结分享，合影留念

招生对象： [课程背景]“从目标到执行”聚焦于个人的执行力与团队的凝聚力，并且将这二者的提升紧密在一起。我们认为，团队执行力提升与否，取决于对共同目标的认同程度;而团队凝聚力的提升与否，取决于对共同愿景的认同程度。因此，在本次课程中，导师将为团队设置困境，同时引导团队以突破困境为目标，在此过程中不断扩大“共识”，最终令所有学员体会到，只有“个人目标”与“团队愿景”紧密相连，互为依存，方能共度难关。《从目标到执行》是“心态类课程”不是“技能类课程，我们认为如果团队学员能够破除限制性信念，调整好心态，自然会去学习技能，寻找方法;《从目标到执行》运用的是调适性领导力，而非技术性领导力，及帮助学员理清目标方向，看清现在位置，然后支持学员全力以赴，实现目标;《从目标到执行》是“对人不对事”，焦点都集中在团队学员身上，即——“我不关注你做了什么，我更关注你为什么要这么做”因为我们认为，事件只是表象，我们要透过现象看本质，究竟是什么样的信念导致了你重复“无效的行为”。 [课程收益]所有学员会将团队愿景与个人目标起来，分析问题解决问题，并且深刻的意识到管理的核心，是不断引导团队达成共识。如果要做到这一点，就要十分清楚他人“要”的是什么?自己能“给”的又有什么，不再承诺毫无意义的空头支票，而是引领所有团队成员共同创造自己想要的成果。这便是“从目标到执行”课程所包含的——1、设定目标，2、整合资源，3、贯彻执行。本课程将聚集以下方向：Ø 愿景、目标、价值、成果，之间的与运用;Ø 学会沟通中的发问的技巧，透过发问提升沟通效率;Ø 如何激发个人的内在动力，从“要我做”到“我要做”;Ø 信念(认知)、心态(情感)、行为(身体)三个层面的互动与影响;Ø 掌握一套简单、实用、有效的员工辅导技术，提升员工的能力与绩效; [课程内容]第1章：训前导入——成长中要学会的“放下与接受”;——一个对人不对事的课程，引导你先向内看，后向外求;——一个体验式的课程，先有实践体验，再有总结分享;◆ 体验：我要什么，我不要什么;◆ 互动：《从目标到执行》课堂承诺以及团队组建。第二章：执行力的根源在于目标—— 当你没有目标的时候，你会将注意力全集中在情绪上;—— 当你没有目标的时候，你会将明天全部寄托在运气上;—— 如果你自己没有清晰的目标，那就紧紧跟随团队目标;——知道去哪里(目标)，知道在哪里(定位)，再谈论如何提升执行力。◆ 体验：天堂 地狱。◆ 互动：教练引导小组分享讨论——激情是目标设定的根源，如何从团队目标中找到激情。第三章：规则是执行力的保障——规则的本质，是告诉你什么可以做，什么不能做;——奖、惩，都只是手段，规则意在引导——如果你无法理清自我的行为准则，那就请时刻依照团队的行为准则;——承诺是说到做到，既要说，又要做，“说”是为了让“做”有衡量标准;◆ 体验：团队生死线;◆ 互动：教练引导小组分享讨论——承诺是遵守规则的前提，规则可以为我们带来什么好处。第四章：执行力的延续在于文化——让“负责任”成为一种文化;——“激情”，“承诺”，“负责任”，是提升执行力的三大步骤;——如果，人人争先恐后，人人以身作则……;◆ 体验：蝴蝶飞过海;◆互动：重新组建团队。第五章：《从目标到执行》的总结与展望——我才是“团队核心”;——系统、团队、我，之间的;——常怀感恩之心，才能达成生活与事业的平衡，才能幸福圆满;◆ 体验：坎坷人生路，生命列车;◆ 互动：360度回应，团队嘉许，展望未来。

招生对象：课程背景：通过一系列有方向性有策略性的教程，培养强烈的自信心，坚不可摧的意志力，超越极限的忍耐力，卓越的组织领导力以及的负责意识。上世纪以来，全球前五百强企业，85%NBA球员......几乎都定时接受此课程。课程特点：狼鹰特训是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志训练，而狼鹰特训又是“现实之路”，传播立刻实用的知识;因而狼鹰特训又是“超人之路”，它使人成为决战商场的强者。它是一种超越常人生理极限、心理极限的训练模式，其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。课程安排：08:30—9:30乘车前往培训基地9:30—10:00开营破冰、分组10:00—11:00 沟通项目：汉诺塔11:00—12:00 毕业项目：动力圈12:00—14:00 团队野炊14:00—15:30 真人CS15:30—17:30 温泉17:30—18:00 领导致辞18:00—21:00晚宴、抽奖环节21:00 返程

招生对象：课程背景：通过一系列有方向性有策略性的教程，培养强烈的自信心，坚不可摧的意志力，超越极限的忍耐力，卓越的组织领导力以及的负责意识。上世纪以来，全球前五百强企业，85%NBA球员......几乎都定时接受此课程。课程特点：狼鹰特训是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志训练，而狼鹰特训又是“现实之路”，传播立刻实用的知识;因而狼鹰特训又是“超人之路”，它使人成为决战商场的强者。它是一种超越常人生理极限、心理极限的训练模式，其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。课程安排：08:30—9:30乘车前往培训基地9:30—10:00开营破冰、分组10:00—11:00 沟通项目：汉诺塔11:00—12:00 毕业项目：动力圈12:00—14:00 团队野炊14:00—15:30 真人CS15:30—17:30 温泉17:30—18:00 领导致辞18:00—21:00晚宴、抽奖环节21:00 返程

招生对象：课程介绍：室内拓展即室内体验式培训，是室内情景模拟培训，结合室内的灯光、音乐、歌曲等培训手段，培训师设置一种情景让被培训者的完全参与、真正融入到培训中，通过思考、寻找、尝试、实践并达成目标，然后学员和团队一起分享在完成项目过程中得来的认识，培训师进行点评把学员的认识总结提炼，与生活工作实际相结合。帮助学员在参与中体验，在体验中感悟，在感悟中成长。体验式培训是从mba案例教学讨论中发展而来的。在国外，这种培训通称为"做学"(learning by doing)，单纯的讲课方式很少采用，而是让受培训者走出工作室，在相对集中的一段时间内参与各种游戏;在游戏中培养健康心态。游戏不单纯是为了娱乐，游戏本身就是培训。随着企业走向世界市场，跨国界的合作与联盟正日益变得普遍。技能培训和心理素质培训的重要性是培训师在国际化的交融和磨合的同时，所面临的一个跨文化和多元化培训的问题。让管理培训的过程充满幽默和乐趣，这样学员可以更好地学习和思考。课程安排：08:00—09:00乘车前往培训基地09:00—10:00 破冰起航，团队组建10:00—11:00 驿站传书11:00—12:00 动力圈12:00—14:00 午餐14:00—14:30 教练说14:30—16:00 七巧板16:00—17:30 冰海沉船17:30—18:00 总结分享，合影留念