招生对象:由道而术,从容创新破解基金使用困局,培育新经济增长极政企合作片区综合开发项目新理念新模式新实践高端实战闭门研修班结构化融合,市场化封闭运行,一体化建设运营,科学化滚动开发,风险切实可控,规范和创新高质量发展,以及政企合作共赢等,是我国政企合作片区综合开发顶层设计的原则要求和项目实践的基本特点。2014年新预算法修订后,我国投融资体制发生了重大和根本性变化。根据十九大部署,再奋斗15年到2035年,我国将基本实现现代化。但目前,我国常住人口城镇化率仅为60.60%,乡村振兴今年才会衔接脱贫攻坚和小康社会建成,同时世界范围内科技和产业革命浪潮汹涌,不创新、不发展是zui/大的风险。无法忽视的客观事实是,近十年来,我国经济持续、稳定下滑,叠加前所未有的疫情冲击,转变发展方式、优化经济结构、转换发展动能迫在眉睫、刻不容缓。2020年4月17日政治局会议指出,当前经济发展面临的挑战前所未有,要在稳的基础上积极进取,培育壮大新的增长点增长极,牢牢把握发展主动权。政企合作片区综合开发是我国创新发展和“新四化”(新型城镇化、乡村现代化、高端信息化、再工业化)的重要载体,是地方切实贯彻新发展理念积极作为培育新经济增长极的重要平台和抓手。然而,2019年3月7日财政部财金〔2019〕10号“新签约项目不得从性基金预算安排PPP项目运营补贴支出”的规定,使得片区综合开发狭义PPP模式陷入困境,各类类PPP项目在市场上频频出现。那么:作为地方,如何在42号文与10号文的指引与限制下更加市场化与创新性的操作片区综合开发项目破解地方发展困局?作为社会资本方,怎样合理参与片区综合开发项目并有效控制其操作中的特有风险?作为城投公司,如何在严峻的转型之路上继续依法合规的通过片区综合开发支持地方建设,实现转型再发展?作为金融机构资本市场,如何识别和更好的支持片区综合开发项目?政企合作片区综合开发项目本身,如何正本清源创新高质量发展?大型的政企合作片区综合开发项目,入库和(或)落地才是硬道理!从实践上来看,中建政研负责服务的狭义PPP项目河北省衡水市北部产业新城PPP项目大体量使用性基金,经过顶层设计创新,最近已经成功进入财政部PPP项目管理库;以类PPP模式运作的云南省昆明市晋宁区产业新城等项目,已经成功落地实施。为进一步协助政企双方及相关单位以政企合作片区综合开发项目为基础打造地方高质量发展增长极,解决此类项目的新理念、新模式、新实践问题,由道而术从容创新,北京中建政研信息中心举办本次高端实战研修班。【授课专家】贠自强:中建政研片区综合开发项目总监、北京中建政研信息中心PPP项目总监、中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员、高级经济师、金融分析师、高级投融资顾问、管理师、律师。【时间安排】1.5天授课+0.5天直接面对面深度沟通交流(闭门会)【课程特色】★以实战面对实践,实操为主,闭门剖析国内zui/新标杆性项目成功案例★破解基金使用等困局,解决项目运作中的疑难问题,保障项目合规入库、落地和可持续高效实施★以独创的片区综合开发“六化”哲学引领,由表及里,深度解析,系统交流政企合作片区综合开发项目zui/新研究和实操理论成果★一线或国内领/先的实战专家面对面、点对点互动,充分交流,解疑答惑,直击根本,带着问题来带着答案走★建立,结合具体项目,持续跟踪沟通和指导【学习对象】(一)企业:谋求战略转型的大型房建、基建企业,综合城市运营商,大型工商产业企业,各类专业服务运营商,规划设计研究院等;(二):地方财政、发改、住建等与政企合作项目相关的部门负责人,各类高新区、开发区管委会领导及核心管理人员;(三)投融资方:各类金融机构,各地方城投公司负责人,片区综合开发政企合作项目财务或者战略投资人。【课程内容】(专家授课)(一)“封闭运行,风险可控”:片区综合开发zui/新相关政策解读(二)政企合作片区综合开发项目的新理念,由道而术,从容创新(三)基金合规创新应用,破解项目基金使用困局(四)如何借助政企合作片区综合开发破解地方发展困局(五)土地一二级开发中的合规问题与模式搭建(六)ABO+F+EPC、准特许经营等类PPP模式的操作实质要点解析(七)片区综合开发项目的投融资结构设计及案例解析(八)专项债发行与市场化融资的结合运用(九)片区综合开发项目运作实操中的核心疑难点解析(十)城投ABO模式应用及基建融资新理念(十一)政企合作片区综合开发的特有风险及应对方案(闭门研讨会)政企合作片区综合开发项目运作实操中核心疑难点深度交流解析
招生对象:中建政研 ●工程项目经理管理能力提升 内训课程设置中建政研优势中建政研是一家专注于建筑施工企业“人才培养 体系 资本对接”的企业,我们凭借对中国建筑施工企业的深度研究,凭借十年9000 家建筑施工客户2000 个项目的服务积累,凭借对近100000 名建筑施工学员的培训经验,凭借对中建、中铁、中冶、中国水利、中国电建、中国路桥及浙江建工等标杆建筑施工企业人才培养体系的深度解析,推出面向建筑施工人才培养的高端培养项目。我们搭建的不是简单的体系和流程,而是具有可操作、可落地、可复制,能够服务企业战略调整的人才培养体系。? 培训目标? 系统提升项目经理的领导力、项目管理能力及综合运营能力,使项目经理具备项目操盘手的任职资格与胜任能力,提升核心人才准备度? 切实改善当前客观存在的“梯队层次、跑步上岗、业务知识不扎实、执行力弱”等现象
招生对象:中建政研 ●工程企业通用管理能力提升 内训课程设置中建政研优势中建政研是一家专注于建筑施工企业“人才培养 体系 资本对接”的企业,我们凭借对中国建筑施工企业的深度研究,凭借十年9000 家建筑施工客户2000 个项目的服务积累,凭借对近100000 名建筑施工学员的培训经验,凭借对中建、中铁、中冶、中国水利、中国电建、中国路桥及浙江建工等标杆建筑施工企业人才培养体系的深度解析,推出面向建筑施工人才培养的高端培养项目。我们搭建的不是简单的体系和流程,而是具有可操作、可落地、可复制,能够服务企业战略调整的人才培养体系。培训目标企业层面:激活企业的基本元素人,使企业团队充满活力;为企业打造通畅的沟通平台,减少沟通障碍成本;企业管理者和员工自我洞察能力得到很大的提升。团队层面:团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强,吸纳优秀人才、减少优秀员工流失;使员工个人愿景与企业愿景达成一致。员工层面:员工愿意为企业,为自己的工作负责任;令员工心态由被动待命转变为主动进取;激励员工积极向上,获得更大的满足感,使员工个人素质得到不断提升。
招生对象:人力资源系统培训新常态下,中国建筑业面临全新的发展机遇和挑战。在经济下行压力的严峻挑战之下,很多建筑企业已经出现利润大幅负增长、甚至面临倒闭的风险,企业转型、管理提升迫在眉睫。建筑企业的转型升级,伴随着一系列的创新,但所有的创新都离不开“人”的因素。人力资源是建筑企业最重要的资源。业务模式转型需要人才结构的改变,技术创新、管理创新需要人的观念、习惯、行为的改变,文化创新、体制创新则更是要围绕以人为本,发挥人、塑造人、成就人而展开。如何做好人才的选用育留,是建筑业企业人力资源管理的核心问题。新形势下人力资源有哪些新的挑战?新时代的知识型员工需要什么样的人力资源管理?如何通过人力资源管理体系的完善全方位提升人力资源管理效果?为什么员工对企业的薪酬分配多有不满?提升薪酬满意度到底应该从哪方面入手?如何设计中长期激励计划吸引、保留骨干员工?为什么大多企业的绩效考核都流于形式?是制度本身的原因还是执行的原因?如何让绩效考核发挥应有的作用?如何通过职业发展体系的建设和完善统一企业的目标和员工的目标?促进员工和企业共同长期发展?人力资源系统培训是为了让更多的建筑业企业更加深入了解人力资源管理对于企业变革所起到的积极作用,帮助建筑企业解决上述存在的问题,建立企业核心竞争力,实现企业长期持续发展的目标。
招生对象:财税管理课程概述面对外界的激烈竞争和多变的环境,企业如何有效地利用各方面的资源,让下属企业员工能按照企业期望的方式行为,形成企业发展的合力?这需要用企业管理来整合。企业战略管理与企业文化的培育不是短时间见效的,但是这是一个有远见的卓越领导*十分重视的。企业战略管理与企业文化管理模式是企业管理经由经验管理、科学管理之后的新发展趋势,通过有效的企业管理能使企业吸引并留住人才,使企业具备自我造血功能。企业管理课程培训的教学方式重视实际能力的培养,强调提高学员素质中的智慧和魄力,使其更具敏感性、整体性、责任心;着重培养人的思维能力、分析能力和判断能力以及运用所学的知识处理现实中错综复杂问题的能力课程目标1. 研讨企业管理体系与制度设计的思想和原则;2. 澄清和明确制度化管理的角色新定位、新策略;3. 掌握企业构建和导入管理体系、方法与策略的具体步骤;4. 学习有效设计各类管理制度、管理流程的务实设计方法;5. 辨析不同企业、不同部门、不同岗位的有效管理流程;6. 助力企业搭建学习型组织,提升核心竞争力。
招生对象:中高层领导管理课程概述随着经济全球化和市场竞争的加剧,只有在经营理念、企业管理和技术研发等各方面不断提升,企业核心竞争力才能不断增强,使企业始终抢占市场先机,在竞争中立于不败之地。但是随着企业的发展,公司的人力资源往往跟不上企业转型战略的要求。企业培训作为提高人力资源素质的重要途径,是指导员工获取知识、提高技能、改进态度的一个过程,是适应外界环境变化的需要。给予加强促进中高层管理人员培训的战略需求,中建政研特定制此系统培训方案,帮您建立一支高素质、多能型、复合型领导干部队伍,提高经济效益及核心竞争力,为企业的持续高效发展及后备干部的培养提供强有力支持。本课程注重理论实际,提高运用基础理论知识解决实际问题的能力,提倡研究式学习,努力把读书思考、听课研讨、案例分析、学员交流、沙盘模拟等有机结合起来,做到教学相长,学学相长,系统提升集团公司领导干部全方位能力。
招生对象: 序号 课程 层次或工种 价格 准备资料 1 八大员 施工员(土建、暖通、电气、) 850元 1、照片四张小2寸、身份证复印件、报名表 2、中国建设教育协会公章,中国建设教育协会网站查询 3、除北京外全国范围内可以在任何时间任何地点申请开班和组织考试 4、其他工种还在继续写大纲、写书,写完后可以做培训和出证考务 5、考试每月一次,考试后15天内出证书 质量员(土建、暖通、电气) 850元 资料员 850元 材料员 850元 安全员 850元 测量员 850元 试验员 850元 预算员 850元 2 (八大员)住房和城乡建设领域专业技术管理人员职业培训合格证书(中国建设教育协会建筑企业教育专业委员会、网站查询20个工种) 650元 1、工程技术员2、工程标准员3、工程试验员4 、建筑智能工程员5、 机械设备员 6、 搅拌站负责人7、工程保管员 8 、企业劳资员 9、 计划统计员 10 、工程档案员11、 供水设备员12、 市政施工员13、园林管理员14 、环卫管理员15、 燃气施工员16、 燃气质检员17 、古建施工员18、市政质检员19 、监理员 20、合同员21、劳务员22、标准员 3 建筑机械(几十种)见附件,<一>中国建设教育协会建设机械工种 中级 1000元 1、提供体检证明 2、照片四张小2寸、身份证复印件、报名表; 3、在中国建设教育协会网上查询 高级 1200元 4 (原劳动部)职业技能见附件<二>技术工种 中级 1000元 1、近期蓝底1寸彩色照片 2、身份证复印件3、学历复印件 4、技师/高级技师职业资格鉴定申请表 高级 1200元 5 物业经理岗位证书 老证、新证 1200元 1、照片四张小2寸、身份证复印件、报名表2、在全国城建培训中心网上查询 6 全国监理工程师结业证书 1500元 1、照片四张小2寸、身份证复印件、报名表2、在中国建设教育协会网上查询 7 造价员 (土建、安装、市政) 中国建设工程造价管理协会 3500元 照片四张2寸、身份证复印件、报名表加盖公司章、中专、专科(相关专业)以上学历、个人简历(一年工作经验) 8 一级建造师 5800元精讲 12 消防工程师 5800元 13 特种作业培训: 主要包含高低压电工、焊工、架子工、信号工、塔司、塔拆、吊兰、卷扬、外施电梯、挖掘机、叉铲车、装载机、电瓶车、电梯司机、电梯维修、桥(龙门)吊、司炉工等一系列特种作业培训。 14 执业资格培训: 建造师 、监理工程师 、造价工程师 、安全工程师 、 电气工程师 、物业管理师等; 15 职业技能培训: 主要有瓦工、木工、油漆工、水暖工、管道工、架子工、模板工、钢筋工、抹灰工、绿化工、混凝土工、砌筑工、防水工、测量工、试验工等一系列技能培训。
招生对象: 序号 课程 层次或工种 价格 准备资料 1 八大员 施工员(土建、暖通、电气、) 850元 1、照片四张小2寸、身份证复印件、报名表 2、中国建设教育协会公章,中国建设教育协会网站查询 3、除北京外全国范围内可以在任何时间任何地点申请开班和组织考试 4、其他工种还在继续写大纲、写书,写完后可以做培训和出证考务 5、考试每月一次,考试后15天内出证书 质量员(土建、暖通、电气) 850元 资料员 850元 材料员 850元 安全员 850元 测量员 850元 试验员 850元 预算员 850元 2 (八大员)住房和城乡建设领域专业技术管理人员职业培训合格证书(中国建设教育协会建筑企业教育专业委员会、网站查询20个工种) 650元 1、工程技术员2、工程标准员3、工程试验员4 、建筑智能工程员5、 机械设备员 6、 搅拌站负责人7、工程保管员 8 、企业劳资员 9、 计划统计员 10 、工程档案员11、 供水设备员12、 市政施工员13、园林管理员14 、环卫管理员15、 燃气施工员16、 燃气质检员17 、古建施工员18、市政质检员19 、监理员 20、合同员21、劳务员22、标准员 3 建筑机械(几十种)见附件,<一>中国建设教育协会建设机械工种 中级 1000元 1、提供体检证明 2、照片四张小2寸、身份证复印件、报名表; 3、在中国建设教育协会网上查询 高级 1200元 4 (原劳动部)职业技能见附件<二>技术工种 中级 1000元 1、近期蓝底1寸彩色照片 2、身份证复印件3、学历复印件 4、技师/高级技师职业资格鉴定申请表 高级 1200元 5 物业经理岗位证书 老证、新证 1200元 1、照片四张小2寸、身份证复印件、报名表2、在全国城建培训中心网上查询 6 全国监理工程师结业证书 1500元 1、照片四张小2寸、身份证复印件、报名表2、在中国建设教育协会网上查询 7 造价员 (土建、安装、市政) 中国建设工程造价管理协会 3500元 照片四张2寸、身份证复印件、报名表加盖公司章、中专、专科(相关专业)以上学历、个人简历(一年工作经验) 8 一级建造师 5800元精讲 12 消防工程师 5800元 13 特种作业培训: 主要包含高低压电工、焊工、架子工、信号工、塔司、塔拆、吊兰、卷扬、外施电梯、挖掘机、叉铲车、装载机、电瓶车、电梯司机、电梯维修、桥(龙门)吊、司炉工等一系列特种作业培训。 14 执业资格培训: 建造师 、监理工程师 、造价工程师 、安全工程师 、 电气工程师 、物业管理师等; 15 职业技能培训: 主要有瓦工、木工、油漆工、水暖工、管道工、架子工、模板工、钢筋工、抹灰工、绿化工、混凝土工、砌筑工、防水工、测量工、试验工等一系列技能培训。
中建政研 中建政研简介 中建政研拥有一支包括内部和外部专家顾问组成的800余人的专家团队,凭借全产业链服务优势,与相关部门和企事业单位签订了战略合作协议,积极把握客户需求和市场动向,形成强大的市场主导力。北京中建政研信息中心(以下简称“中建政研”)依托住房和城乡建设部政策研究中心于2004年正式成立,现已在工程建设、PPP、城建规划、事业单位改革、招投标、房地产、金融、财税、职业教育等领域形成多个版块相互融合、众多成员机构协同作战的产业集群!并以北京海[详情]
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实战专家 教师团队
央企:
段永传:中国中铁股份有限公司 副总裁
吴建金:中国核工业集团有限公司专职董事、研究员级高级工程师
韩乃山:中国核工业建设股份有限公司 副总经理、总工程师、党委委员
姚 磊:中国交通建设股份有限公司 投资事业部副总经理
谢建辉:中国建筑股份有限公司投资部副总经理
叶浩文:中建科技有限公司董事长
杜慧鹏:中电建建筑集团有限公司党委委员、副总经理
朱广侠:中国二冶集团有限公司董事长、总经理、党委副书/记
周 青:中冶天工集团有限公司董事长、党委书/记
张宝岭:中冶京诚工程技术有限公司 党委委员、常务副总
国企:
王伍仁:教授级高级工程师,享受国务院特殊津贴工程专家,英国皇家特许建造师
吴 飞:浙江省建工集团有限责任公司 董事长
金宁运:广西建工集团有限责任公司 董事长、党委书/记
周才柬:江西省建工集团有限责任公司 党委书/记、董事长
倪华光:山西建筑工程集团有限公司 党委书/记、董事长
民企:
鲁贵卿:全国人大代表,原中南控股集团有限公司总裁、中建五局董事长、中建股份有限公司总经济师。研究方向:企业战略与项目管理
毛晨阳:鲲鹏建设集团有限公司董事长。研究方向:建筑企业实操型公司战略、建筑企业管理与工程项目管理
陈文豹:福建巨岸建设工程有限公司董事长
王永存:中欧国际建工集团有限公司董事长
知名学者 教师团队
王守清: 清华大学建设管理系暨清华大学国际工程项目管理研究院教授、博导、副院长。研究方向:基础设施/公用事业/城镇化等项目融资
阎老师:建筑领域政策与法律专家、清华大学法学院兼职教授,长期从事法制工作,近18年立法工作经历,参与撰写60余部法律文本
杨 子:中共山西省委干部教育国学课题组成员
朱武祥:著名金融学家,商业模式专家,清华大学教授,博士生导师
简富临:中国人民大学人力资源管理博士。研究方向:人力资源管理战略、经营策略规划
肖太寿:财税筹划实战派专家、经济学博士
张国刚:清华大学历史系主任、教授、博士生导师,中国唐史学会会长,中国中外关系学会副会长
江 英:中国/军事科学院研究员,博士生导师,大校军衔,中央政治局集体学习授课人
许玉林: 中国人民大学劳动人事学院教授,美国加州伯克利大学高级访问学者、博士生导师,著名战略人力资源专家
宋洪祥:著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁、“亚太国际税收教育研究会”副会长
商学院专家 教师团队
商学院部分领导
姚 兵:中建政研商学院院长兼顾问委员会主/席,住房和城乡建设部原党组成员、纪检组组长、总工程师
罗双平:中建政研商学院顾问委员会副主/席、人力资源首席专家、中国人事科学院原副院长
李秉仁:中建政研商学院副院长兼顾问委员会副主/席,住建部原总经济师、中国建筑装饰协会七届会长
梁 舰:中建政研商学院执行院长、财政部PPP专家库成员、建筑法修订课题组成员
部委专家 教师团队
张立群:国务院发展研究中心宏观经济研究部巡视员。研究方向:宏观经济分析和经济发展战略、规划研究
孟 春:国务院发展研究中心宏观经济研究部副部长、巡视员
王早生 :住建部城市管理监督局原局长、中国建设监理协会会长
李/鹏程 :水利部南水北调工程管理司司长、曾任中国水利水电第八工程局、第十四工程局局长
贺军伟 :农业农村部产业政策与法规司原副司长
赵路兴:住建部政策研究中心研究院,城市公共艺术研究中心副主任
陈宜明:住房和城乡建设部原总工程师、中国房地产业协会副会长兼秘书长
吴慧娟:住房和城乡建设部建筑市场监管司原司长、中国建筑业协会副会长
张明旭:中国农业发展银行总行独立信贷审查官
马楠 教师团队
中建政研特聘专家,中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房和城乡建设部政策研究中心特聘专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,英国皇家测量师学会会员,国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家,中国电力工程造价专业委员会理事,北京市建设工程造价管理协会理事,《建设工程工程量清单计价规范》等国家标准起草组专家。
罗老师 教师团队
中建政研专家委员会委员,高级工程师,高级经济师,国家一级建造师,注册造价工程师,国/家级特殊人才引进专家,现任某大型央企高级顾问,项目管理公司合伙人。从事工程造价和项目管理工作30多年,有多年国外工程管理经验。参与并主持部分国/家级预算定额编制,主持和指导过多家建筑业央企的集团定额编制。曾担任央企集团分局局长、商务管理部主任、副总经济师、工程公司总经理、党委书/记、央企国外公司副总经理等职务。工作职责涉及房屋建筑、市政工程、公路桥梁、水利水电等诸多领域,在工程招投标、工程项目管理、项目成本管理,工程结算索赔、工程造价和审计,以及PPP项目、EPC项目服务等方面,具有较高的的理论素养和非常丰富的实践经验。
夏老师 教师团队
中建政研专家委员会委员,会计学专业硕士,主要从事财税、内部控制等课程的教学和研究工作。主讲财务会计、外贸会计、成本会计、税务会计、税法、企业内部控制与风险管理等课程。编写教材多部,公开发表论文多篇。
李承霖 教师团队
中建政研专家委员会委员,他立足于国内的政策环境,从事工程总承包的研究与项目策划已经有八年多时间,具备设计施工总承包从项目策划到项目实施管理及项目收尾全过程实战经验,先后为近十家大型央企做过相关业务培训,所到之处好评如潮。
何饶 教师团队
中建政研特聘专家;路桥工程师职称,Prince 2项目管理专家,IPMP项目管理认证C级,从事工程项目管理10余年,涉及行业有交通路桥、冶金、化工、电力、环保等领域,积累了丰富的项目管理经验,从事EPC总承包项目近10年,涉及项目组织架构、计划、费控、合同、质量、材料控制等业务领域,对项目群管理及项目组合管理具备丰富的执行经验。
目前担任中国经济体制改革研究会产业委PPP与研究中心专家委员会委员、项目管理专家,近10年的,管理实施经验。擅长领域:国内PPP管理、工程项目管理;项目招标及合同管理;丰富的基建项目及PPP项目实操管理经验;大型国内工程项目管理。
曾担任北京某市政工程公司,项目常务副经理,负责某高速公路项目现场施工工作,协调监理、业主及项目部各部门的工作;
曾担任北京某冶金行业工程公司项目计划工程师,负责某海外项目项目总体进度计划控制,根据工艺流程及工艺方案,结合设计、采购、施工衔接点,通过P6软件实现对项目计划的优化组合.负责建立文件控制系统,编制项目管理WBS管理程序,负责项目进度计划监控体系。该项目内容覆盖交通路桥、矿山、管道、冶炼等多个行业,项目工期为40个月,总投资约62亿美元。
曾担任北京某工程项目管理有限公司项目控制经理,主要负责:参与项目报建过程控制管理,编制项目可行性研究报告,参于项目招投标,负责执行EPC、PMC、EPCM等项目,协调设计、采购、施工、开车执行过程,对项目进度计划、费用、质量及合同进行过程控制,组织初步(详细)设计审查、协调设计变更,参与审核项目工艺方案的选型及评估。
曾担任北京某环保集团公司项目管理部部门经理,负责项目群管理,组建EPC项目管理团队,实施执行中煤、神华EPC总承包项目,组织 设计、采购、施工、开车项目实施,对项目进度计划、费用及合同进行过程控制,组织初步(详细)设计审查、协调设计变更。根据MR文件组织设备采购招标,监督采买、催交、检验、运输,审核项目周报/月报/季报/年报,制定项目资金使用计划,负责总包项目进度款的回款及分包工程款审核。制定项目人力机具投入计划,编制项目进度计划,参与审核项目施工组织设计方案,跟踪现场施工设备材料使用状态,分阶段评估现场施工形象进度,提交评估报告,协调业主、监理、分包商之间关系。
韩如波 教师团队
中建政研专家委员会委员,《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿)起草组副组长,住建部立法专家,上海市建纬律师事务所高级合伙人。2013和2015年ENR/建筑时报zui值得推荐的60位中国工程法律专业律师。
汪金敏 教师团队
中建政研专家委员会委员、首届建设领域优秀律师、《工程索赔100招》第1作者,具有近20年一线工程合同、工程索赔及诉讼仲裁执业经验。
杨贺龙 教师团队
中建政研管理事业部 总经理
DNV中国可持续发展中心 顾问
国电科技环保集团 高级投资经理
企业战略、改制与治理、组织管控、项目管理、项目风险管理、制度流程、人力资源管理等 专注工程型企业管理,涉及房建、市政、公路、铁路、水利、电建、城投、开发等行业
袁华之 教师团队
房地产、建设工程、土地和公司法律专家,现任中华全国律师协会建设工程与房地产专业委员会副主任;
中国人民大学法学院兼职硕士生导师;中国人民大学律师学院兼职教授(讲授房地产课程);中央统战部、司法部同心·律师服务团签约律师;中国建设工程造价管理协会专家委员会委员。
刘明海 教师团队
中建政研信息中心专家委员会委员、高级人力资源管理师、中国建设教育协会教育技术委员会特聘专家、中国建设工程培训中心职业化高级讲师、中国房地产研究会特聘讲师、中国人力资源开发研究会特聘专家、国务院国有资产监督管理委员会所属职业化特聘高级讲师,中国勘察设计协会体制改革工作委员会培训主任 ,亚洲职业能力发展中心高级顾问 企业管理、人力资源、团队建设、思维训练、职业化、人才培养体系建立
李君 教师团队
工程项目施工、合同、施工技术、投标和施工项目管理、索赔、谈判工程结算、项目经理,住房和城乡专家,国家认证认可委员会的注册高级审核员高级教师 工程项目施工、合同、施工技术、投标和施工项目管理、索赔、谈判工程结算、项目经理