招生对象：随着体验经济时代的到来，拓展培训也开始风靡全球。与传统的知识培训和技能培训不同，拓展培训主要是在青山绿水之间，通过野外拓展培训，加强员I与企业的沟通与信任，营造良好的团队氛围，挖掘员工潜力，熔炼团队精神，增强企业核心竞争力。近年来，拓展训练开始在我国流行开来,尤其是那些平时工作压力大、知识密集型的高科技企业，都竞相组织员工到野外参加这种拓展式培训，既让员工在紧张的工作之余享受-番野外清新的阳光和空气， 又利用这种拓展培训加强了员工之间的沟通与合作。为了更有针对性的进行拓展培训，狼团拓展为您准备了一款“无障碍沟通"的拓展训练课程。此课程通过经典的拓展项目的组合，打开学员的心扉，畅所欲言。为您的企业打造“无障碍沟通"的高效团队!共建高绩效团队:断桥、单杠、天梯、力过桥、越障、毕业墙、盲阵、雷阵、孤岛、罐头鞋、七巧板

招生对象：如何做好团队的建设，一直都是 困扰我们人力资源的老难题。形形色色的个体，组成了不同风格的团体，而不同风格的团体有组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了我们企业的运作与发展。而在我们的企业里，有以一下三种团队问题尤为的突出:一、"部门" 与“部门”间的问题如果说企业是一-盘棋， 那么每个部]便是棋盘上纵横捭合的一个个小格子，而我们每个人便是一颗颗棋子。 如果想下好这盘棋，赢得最后的胜利，只靠哪-个人或者某一个部门]的努力是远远不够的。必须要从全局出发，所有的部门、所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，以致最后取胜。而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一 些小的矛盾争执， 却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛，打破部门之间的平衡，造成公司内部，各部门沟通不畅效率低下等问题。二、“大公司”与“小同体”的问题要想增强企业员工的团队意识，很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的概念。企业就像-台机器,各个部则是机器上不可或缺的每一个重要的配件，而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。而企业内部却经常出现拉帮结派搞小团体主义的行为，在小团体内部可能其乐融融，但对整个公司的发展却是有进害而无-利。三、“人”与“人”之间的问题随着社会的发展.世界变的越来越小，很多企业中的员工都来自五湖四海。单位里虽然汇聚了全国各地的精英，但也存在一个问题， 地域的不同会使大家在风俗习惯、生活方式上都有很多不同的地方，这些不同则可能会导致员工之间思维方式上存在一些差异，而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别，这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾 ,这对企业的团队建设也是一个不利的因素。为了有效的解决以上的问题，打造一个积极向上的巅峰团队，狼团拓展凭借着多年的摸索，为各位人力资源的朋友们精心设计了一套专业的团队融入的拓展课程。这套课程通过换位思考、打破人与人之间的隔阂、增加团队信任感等多维度的精心设计，使我们的学员充分的体验到“团队”的意义，多维度的了解了自己的同事，化干戈为玉帛，增进彼此之间的友谊，增加了我们团队的战斗力，成为一个积极向上的巅峰团队!

招生对象：销售团队激励拓展培训课程:商场如战场，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，销售队伍的建设，对每个企业来说都有若重要的作用。企业中的销售团队是一个企业立身发展的命脉，如何激励销售队伍取得卓越不凡的业结永远是企业家面临的问题。尽管我们拥有优质的产品，但是产品再好它也不会讲话,优秀的产品不是企业核心的竞争力，而销售产品的人才是企业宝贵的人才，所以我们在要求业绩提升的同时，先要提升我们销售队伍的能力和素质。适合人群:企业销售队伍营销管理人员中小型企业的全体员工课程特点:此课程是实现学员在超越自我的压力面前，能有效激励他人和自我激励;通过精心设定的目标和任务，使团队在压力、冲突的情况下感受团队的重要，并达到认识自我，突破自我的效果;激发出销售人员的原动力，去挑战真正的困难，更多时是去挑战自己想象出来的困难，这个世界存在太多的“虚掩着的门”;通过户外体验式培训，使参训学员深刻体会到“人大的敌人就是我们自己”的真谛;针对公司销售团队的特点制定如何打造销售队伍的“整体势能”.帮助销售人员斗志更加高昂的投入今后的工作当中,进而打造出能征善战的精英销售团队。课程目标:正确认识竞争和压力，培养良好的心理素质;培养相互合作的全局观念;树立敢于挑战、不畏艰难实现目标的态度;树立诚信为本的理念，建立以目标为导向的观念;改善成员之间的人际关系，增强团队的凝聚力;通过个人成长实现自我认可和自我实现

招生对象：课程对象:企业新入职员工课程长度: 3-15天训练目的:1.调整员工心态:向解放军学习，我是企业一新兵!发扬新兵入伍时的训练精神，把自己当成企业的一名新兵，严格要求，从一点-滴做起，从小事做起，从细微之处做起，做为-名新兵，只有把企业交待的小事做好，才有可能做好大事;好的心态如同站军姿，军姿需要耐力，职场需要平和的心态。2、训练员工执行力:按公司的标准和要求去工作!立正、稍息停止间转法、齐步、.步..... 这些基本的军事队列，就是我们军训的主要内容!简单的动作重复做!训练员工把简单的事重复做，按公司的要求做标准，这就是执行力!3.培养员工团队和责任意识:我们首先是-个优秀的团队!然后才是优秀的个人!世界杯中大部分甚至全部打进的球、好看的球，都是配合的结果，都是团队协作的结果。即使是有名的球星也需要打配合。军事队列的整齐划一，才能产生强大的震撼力!个人的作用和表现是团队成功的基础。我们的工作同样如此，离开了团队的智慧，我们的设计作品只能是孤芳自赏。4.感恩互助，菁造和谐高效的团队环境:感恩缔造和谐，和谐产生价值!