招生对象：PMP®是什么？      • Project Management Professional (PMP)®指项目管理专业人士认证，是由全球项目管理专业组织—项目管理协会（PMI®）发布。目前得到了全球众多专业人士的认可，已成为项目管理领域全球通用的权威认证，是众多世界500强企业、大型国际组织的优选。      •1999年，原国家外国专家局培训中心与PMI®签订协议，正式将PMI®国际化项目管理知识体系及其资格认证引入我国，使国际化项目管理理念在我国信息技术（IT）、装备制造、航天航空、石油化工、能源金融等众多行业中得到快速推广和应用。      • 对个人的价值：      能力的提升、收入的提升、工作效率提升、社会认可指标；      • 对企业的价值：      收入增加、成本节约、客户保留率提高、客户份额增加、战略目标实现、人力资源更有效、整体管理水平提升、企业文化改进、声誉提高。PMP®如何考？      • 考试形式：纸笔考试（Paper-based testing, PBT），200道单选题组成，其中有25道是预考题不计分，随机分布在试题中。      • 考试时长：4小时，09:00 - 13:00      • 参考教材：项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）（第6版）PMP®谁需要？      • 企业中高层、部门经理、项目经理、研发经理、技术经理、项目主管、研发人员、工程师、项目团队成员、职业转型人士等。PMP®培训服务      • 体系精讲：项目管理框架、五大过程组、十大知识领域，工具与技术、模板演示，建立完整科学的项目管理体系。      • 考点串讲：过程组数据流向，知识领域数据流向，计划、成果汇总，重要知识点与流程，考试技巧与注意事项，全方位帮助通过考试。      • 模拟考试：200道题，4小时，适应考试。逐题讲解，解析思路。      • 线上微课、模块化学习、模拟测评。      • 全套备考教材，纸质与电子版，满足不同学习阶段和场景      • 专职老师，群答疑。      • 备考计划，班主任跟踪学习。      • 考试中英文报名注册代办。      • PDUs申报，续证无忧。      • 考试未通过，免费重听。我们的优势      • 专业培训，专注PMP®培训十六年，内容和双重保障。      • 专业师资，现场授课，互动交流，融入实战，应用结合。

招生对象：NPDP是什么？      产品经理国际资格认证，New Product Development Professional(NPDP)是由全球权威的产品开发与管理协会（PDMA）颁发的国际的新产品领域专业认证。产品开发与管理知识体系集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，对企业的新产品开发与管理、创新创业等实践有着非常积极的指导和支撑作用。      2016年4月，由原国家外国专家局培训中心引入中国。NPDP认证的引进和推广为产品开发与管理从业者提供专业化的认证，是从事新产品开发与管理的知识基础，是创业者降低创业风险的必备能力，有效推动企业转型升级和创新能力的提升，为企业战略的成功实施提供了有效保障。获得NPDP认证，也是技术岗位、管理岗位人才职业生涯进阶的必由之路。NPDP的价值对个人确保精通新产品开发的原理和实务，提供工作绩效，增大职业提升机会。体现在新产品开发领域的提升、职业发展和所具备的竞争力，增加在同事、雇主和猎头中的辨识度，对管理者识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力，为人才晋升提供参考，区别求职的候选人，除了考虑这些人的工作经验，还可以考察他们产品开发与管理知识以及其职业发展兴趣对企业为组织提供新产品开发与管理的流程和原理，提供“蓝图”、基准和应该聚焦的领域，高绩效的公司认识到，对员工进行适当的培训能够带来直接的、可衡量的效益。一些的公司公司已在内NPDP知识体系NPDP认证考试NPDP培训对象• 公司高层、分子公司总经理、事业部经理• 产品管理部经理、产品经理、产品专员、产品设计人员、产品开发人员、产品测试人员• 技术中心经理、研发部经理或主管、研发项目经理、流程经理、质量管理人员• 营销部经理、市场部经理、营销专员、市场调研人员、市场分析人员• 科技管理部经理、科技课题申报人员、知识产权管理专员• PMO人员、 PMP认证人员，以及其他相关人员。

招生对象：PMI-ACP®是什么？      • PMI-ACP®（敏捷管理专业人士）认证，是由项目管理协会（PMI®）于2011年推出的一门敏捷专业化认证，全称PMI Agile Certified Practitioner。PMI®于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，更不局限于所谓的软件开发行业。认证考试涵盖了主流的敏捷方法，包括：SCRUM、XP（极限编程）、KANBAN（看板）、LEAN（精益）等方法。      • 敏捷原则来源于软件和IT行业，但敏捷方法 正在多个行业得到快速的发展与扩展，包括制造、教育、医疗保健等。      敏捷方法强调“以人为本”和“为客户创造价值”的核心商业理念，以“四大敏捷宣言和十二大基本准则”为理论基础，以敏捷管理流程为主线，灵活运用“三种角色、四个工件和五个事件”来快速完成复杂多变项目。      经过全球广大项目管理者十多年的实践应用，敏捷方法已受到广大项目团队和客户的认同和追捧，尤其在互联网快速变化时代，更成为管理不断变化项目的有效利器。通过学习，使得项目经理更具管理变化项目的应对能力；通过敏捷方法的实施，能够使您的团队或企业在纷繁变化的商业环境中脱颖而出。PMP®如何考？      • 考试形式：纸笔考试（Paper-based testing, PBT），120道单选题组成，其中有20道是预考题不计分，随机分布在试题中。      • 考试时长：3小时，09:00 - 12:00      • 参考教材：敏捷实践指南（APG）PMP®谁需要？      • 项目经理、产品经理、研发经理、技术经理、测试经理、PMO、开发主管、开发工程师、敏捷促进者等。PMP®培训服务      线上全程互动参与：“班主任全程跟踪引导+老师微群疑难解答”，班主任全程跟踪，引发学员学习兴趣和节奏；老师全程互动指导、释疑解惑。      线下三位一体教学：“理论讲透+实战演练+角色扮演”，本课程采用三分法的原则，用1/3的时间梳理知识与体系；1/3的时间介绍工具与技术；1/3的时间角色扮演、互动讨论和解决问题。力求做到理论讲透、运用灵活并学习致用。PMP®培训服务      线上全程互动参与：“班主任全程跟踪引导+老师微群疑难解答”，班主任全程跟踪，引发学员学习兴趣和节奏；老师全程互动指导、释疑解惑。      线下三位一体教学：“理论讲透+实战演练+角色扮演”，本课程采用三分法的原则，用1/3的时间梳理知识与体系；1/3的时间介绍工具与技术；1/3的时间角色扮演、互动讨论和解决问题。力求做到理论讲透、运用灵活并学习致用。PMI-ACP®培训课程

招生对象：PMI-PBA®是什么？      • 商业分析已成为对项目管理至关重要的能力。 成为认证的商业分析（BA）专家可以使个人的职业生涯朝着新的方向发展，而商业分析（BA）的机会也在不断增加。      • 根据项目管理协会（PMI®）的职业脉搏（Pulse oftheProfessional）研究，不准确的需求收集始终排在项目失败的前三位，但只有一半的组织拥有适当执行此功能的资源。      • 是时候成为组织需要的认证BA专家。 如果您与相关方合作定义需求，创造项目产出并推动预期的业务成果，PMI商业分析专业人士（PMI-PBA）®将突出您的宝贵技能。PMP®如何考？      • 考试形式：纸笔考试（Paper-based testing, PBT），200道单选题组成，其中有25道是预考题不计分，随机分布在试题中。      • 考试时长：4小时，09:00 - 13:00      • 参考教材：《PMI商业分析指南》、《商业分析实践指南》PMP®谁需要？      • 部门经理、项目经理、产品经理、开发经理；      • 业务分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师（SA）系统架构师（SD）      • 对业务分析和需求分析方法感兴趣PMP®培训内容