招生对象： 这是一套世界500强企业的员工销售训练流程 《冠军销售班》是目前全中国针对打造员工销售铁军系统的一个课程 课程内容： 1、可以解决员工不敢说、不会说，不想说 2、可以让他们热爱销售，喜欢销售，喜欢成交 3、可以激发他的热情，激发他的状态，激发他的潜能，激发他的口才，激发他的欲望，激发他的动力 4、从而达到业绩倍增，团队执行力强 5、通过课程，让员工懂得感恩团队，感恩老板，感恩公司 6、此课程需要团队同学习，业绩倍增，至少50%左右

招生对象： 课程内容： 1、如何选人、育人、用人、留人 2、员工素质，形象管理 3、店面气氛管理 4、店面流程管理 5、店面文化管理人才梯队搭建及人才预警管理 课程特色： 中国美业界 全面系统化的店铺管理体系与激励机制相结合，使员工自动自发的去创造业绩，利用一套完整的动态渐进规划，让员工对工司忠心耿耿，通过管理人才的复制，让企业做大，让老板解放。

招生对象： 课程内容： 1、营销兵法36计 2、线上、线下全网营销的创新策略 3、营销活动方案落地的七大步骤 4、营销顶层系统的设计及落地

招生对象： 课程内容： 1、十大股权模式设计秘诀 2、单店及连锁店股权机制设计系统 3、股权激励的对象、时机、步骤、流程 、技巧及注意事项的运用 4、股权激励中遇到的退股、变卖、入股等问题的处理技巧及流程 5、股权激励中评估、股权协议制定及规避法律风险等专业问题 6、如何利用股权裂变进行：零投资开店、整合竞争对手、单店，多店裂变成为连锁巨头的模式

招生对象： 课程内容： 1、如何克服讲话和收钱的心理障碍 2、如何运用不同的成交方式 3、针对不同的顾客，快、准、狠的设计出相应的方案 4、做好目标管理

招生对象： 课程内容： 1、店长角色定位和核心工作 2、如何打造高效团队 3、薪酬体系和晋升系统 4、店铺科学定位 5、如何打造环境、服务、技术系统 6、项目引进和设计步骤 7、如何合理控制成本、提高利润 8、沟通管理系统 9、顾客管理系统  

招生对象： 课程内容： 1、团队士气训练 2、顾客服务 3、管理沟通 4、自我修炼

招生对象： 课程内容： 1、克服公众讲话的心理障碍 2、肢体语言训练 3、如何演？如何讲？ 4、演讲的步骤 5、如何突破抗压式演讲 6、实战落地的沟通技巧