招生对象：

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招生对象：课程重点1、认同企业的目标与价值，积极主动投入工作；2、改善自我，不断学习，时刻与企业的发展步伐保持一致；3、融入团队，积极配合，共同提升；4、加强沟通，尊重他人，服从公司管理；5、培养负责任的态度，从小事做起，一丝不苟。推荐项目人体波浪、生日序列、人山人海、部落抢亲、无轨电车、无敌风火轮、团队生日线、反口令、应答自如、怪兽过河、泰山绳、同舟共济、盲人方阵、解手链、人体LOGO等。课程目标☆ 使新人更快的融入团队，感受企业文化，并创造价值。☆ 完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效。☆ 多方位地考察新人。☆ 加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。☆ 帮助新人加深对企业文化的理解和公司理念的认同，加快融入企业文化过程。☆ 帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。☆ 挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。☆ 磨练员工意志，加强纪律性。☆ 培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力

招生对象：课程目标1、实现学员在超越自我的压力面前，能有效激励他人和自我激励；2、通过精心设定的目标和任务，使团队在压力、冲突的情况下感受团队的重要，并达到认识自我，突破自我的效果；3、激发出销售人员的原动力，去挑战真正的困难，更多时是去挑战自己想象出来的困难，这个世界存在太多的“虚掩着的门”；4、针对公司销售团队的特点制定如何打造销售队伍的“整体势能”，帮助销售人员斗志更加高昂的投入今后的工作当中，进而打造出能征善战的精英销售团队。推荐项目魔王关、齐心协力（大脚板）、极速前进、逃生墙、鼓舞飞扬、挑战99、达芬奇密码设计思路作为成人培训，必须根据成人的学习特点，更多地采用参与式、体验式的培训方法，通过设置与学员实际工作环境相关能够挑战学员心理、生理承受能力极限的项目、游戏，通过营造让学员挑战极限的环境氛围，让学员去体验，获得切身的感受、体会，再通过搏翱培训师的引导，让学员获得心灵上的震撼、升华，达到培训需要的效果。 

招生对象：课程目标1、实现学员在超越自我的压力面前，能有效激励他人和自我激励；2、通过精心设定的目标和任务，使团队在压力、冲突的情况下感受团队的重要，并达到认识自我，突破自我的效果；3、激发出销售人员的原动力，去挑战真正的困难，更多时是去挑战自己想象出来的困难，这个世界存在太多的“虚掩着的门”；4、针对公司销售团队的特点制定如何打造销售队伍的“整体势能”，帮助销售人员斗志更加高昂的投入今后的工作当中，进而打造出能征善战的精英销售团队。推荐项目魔王关、齐心协力（大脚板）、极速前进、逃生墙、鼓舞飞扬、挑战99、达芬奇密码设计思路作为成人培训，必须根据成人的学习特点，更多地采用参与式、体验式的培训方法，通过设置与学员实际工作环境相关能够挑战学员心理、生理承受能力极限的项目、游戏，通过营造让学员挑战极限的环境氛围，让学员去体验，获得切身的感受、体会，再通过搏翱培训师的引导，让学员获得心灵上的震撼、升华，达到培训需要的效果。 

招生对象：课程简介企业执行力不好，其中大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候，不是不想搞明白，而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。沟通是团队运作的基本保障，团队中出现的各种问题有80% 以上是因为沟通障碍所致。高效的沟通能促使人与人之间，组织各单元间对信息进行快速的反应，同时能确保任务目标被正确的执行与完成。沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感，即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的，听对方想说的。要想达到这个目的就必须进行有效的编码、解码与反馈。搏翱培训高效沟通课程从沟通的九大要素入手，破译团队沟通中存在的障碍，使学员发现导致信息传递不畅，部门合作理解不准确的矛盾，充分认识到沟通的重要性和必要性，帮助学员解决沟通中问题，提升团队有效沟通，实现高效的执行。课程设置以经典沟通类管理项目《盲人方阵》、《传真机》、《达芬奇密码》为主线，穿插经典沟通管理故事进一步说明有效沟通的真谛，从活动体验和理论讲解的角度阐述为什么要沟通、沟通内容、沟通对象的关系，提升沟通有效性。课程收益通过生动活动的活动体验深刻让学员理解完整沟通的过程：信息的发送、接收、反馈，从而发现自身在团队中的沟通障碍。项目的体验反过来再次指导学员实现有效沟通的技巧，善于聆听、善于反馈，改善团队信息传达中的失准和误解。

招生对象：课程时间： 1天，6小时/天授课对象：企事业单位管理人员，机关人员授课方法：理论讲授，视频分享,案例分析，头脑风暴，工具介绍，工具演练，互动讨论，讲师点评，改善计划。课程收益：     1.了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想；     2.掌握时间管理的工具与技巧；     3.有效利用时间，提高工作效率及效能。

招生对象：实用性强：著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具。参与性强：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛热烈且发人深省。课程目标：     1、理解沟通在工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义；     2、认识跨部门沟通障碍的根源，提高企业执行的效率；     3、了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求，破除部门壁垒，掌握跨部门沟通的要点；     4、培养主动性与服务意识，掌握跨部门沟通的工作要点，有效处理冲突，提升部门间的沟通效率与效果；     5、沟通的观念比沟通的技术更为重要；     6、理解双赢思维是人际关系的基础，掌握动力对话系统，学会先理解别人，再表达自己；     7、认识人与人之间正常的性格差异，从而能够减少无谓的人际冲突，有效的与上级、下级、同事、客户进行交流。课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高级管理者