招生对象：课程介绍课程设置上课时间两天一夜 (2010年11月20日——21日)收费1980元/人 团报价：1280元授予证书“好家长成就好孩子”合格父母证书“好家长成就好孩子”亲子教育顾问初级证书9大心灵法则，牢牢把握心灵发展的方向，绝不会陷入亲子教育的误区。◎ 动力法则 ◎ 平衡法则 ◎ 成长法则◎ 独立法则 ◎ 接纳法则 ◎ 自然法则◎ 目标法则 ◎ 能量法则 ◎ 信念法则18大教育妙招，轻松培养高情商、高智商、高素质、好习惯的孩子。◎ 情商六步曲 ◎ 改变四步曲 ◎ 养出来的聪明 ◎ 玩转智力魔方 ◎ 鼓励和称赞◎ 文字的魔力 ◎ 潜能开发冥想 ◎ 一分钟竞赛法 ◎ 财商小学堂 ◎ 沟通对对碰◎ NLP模式训练 ◎ 2168习惯训练 ◎ 角色转换法 ◎ 情绪转换法 ◎ 艺术熏陶教育◎ 人格整合训练 ◎ 青春期心理支持 ◎ 生命教育和成长典礼36个亲子教育解决方案，为已经出现的问题出谋划策，制订全方位解决方案。◎ 孩子撒谎怎么办? ◎ 孩子害怕上幼儿园怎么办? ◎ 孩子厌学怎么办?◎ 孩子逆反怎么办? ◎ 孩子不吃饭怎么办? ◎ 孩子不听话怎么办?◎ 孩子不愿意沟通怎么办? ◎ 孩子胆小怎么办? ◎ 孩子爱哭怎么办?◎ 孩子有倾向怎么办? ◎ 孩子乱花钱怎么办? ◎ 孩子网络成瘾怎么办?◎ 孩子情绪烦躁怎么办? ◎ 孩子性格急噪怎么办? ◎ 孩子依赖性强怎么办?◎ 孩子性格孤僻怎么办? ◎ 孩子人来疯怎么办? ◎ 孩子缺少自信怎么办?◎ 孩子喜欢夸奖怎么办? ◎ 孩子要求无理怎么办? ◎ 孩子喜欢打扮怎么办?◎ 爸爸妈妈离婚怎么办? ◎ 夫妻情感不和怎么办? ◎ 孩子没有责任心怎么办?◎ 孩子顶撞父母怎么办? ◎ 孩子不愿意挨批怎么办? ◎ 孩子闯了祸怎么办?◎ 孩子做事磨蹭怎么办? ◎ 孩子性格固执怎么办? ◎ 孩子和老师闹矛盾怎么办?◎ 孩子不愿意交朋友怎么办?◎ 孩子遇到了困难怎么办?◎ 孩子遭遇挫折怎么办?◎ 孩子交友不善怎么办? ◎ 孩子恋爱了怎么办? ◎ 孩子离家出走了怎么办?无论你在亲子教育中遇到了什么问题，我们都会为你适合你的解决方案!这是一堂可以玩的亲子教育课程，我们将融心灵探索、亲子教育、心灵塔罗于一体!让您收获轻松、成长、快乐、和谐与心灵的丰盛!培训讲师国际NLP高级执行师、美国催眠师协会(ABH)认证催眠师、国家二级心理师、灵性成长学高级师、NLP治疗师、培训师、亲子教育专家、心灵塔罗创作人多家媒体心理栏目特约作者中国心理心理网优秀心理师全国心灵联盟秘书长中国爱心世纪教育网教育专家和爱心使者周煊老师，曾任浙江师范大学教师、温州商报记者、地产部主任、紫竹心理工作室主任。现任上海朗田企业管理有限公司技术教育总监、培训导师。从一名普通教育工作者，到一名新闻媒体工作者，再到一名心理师，然后成为灵性成长学的心灵治疗师和培训导师，在职业生涯的不断历练、充实和深化的过程中，对个人的成长、对人生的意义有了更深的理解和感悟。设计主讲的《快乐工作享受工作》、《NLP帮你实现快乐成功的人生》、《给心灵一缕阳光》《解读人生成功快乐的密码》、《好家长成就好孩子》、《唤醒沉睡的心灵》等等系列课程，正通过全国巡回演讲服务于众多的企业和家庭。为上海、天津、重庆、河南、山东、浙江、湖北、山西、广东、四川等地的企业家和家长们做过几百场灵性成长和亲子教育讲座。有非常丰富的心理和治疗经验，运用NLP灵性成长学技术帮助很多求助者获得彻底的改变。参与组织“阳光天使”队前往四川汶川地震灾区为数千名受灾的人群提供灾后心灵援助。愿意用毕生的精力去关注每个人生命和心灵的健康成长。也愿意把爱献给每一个需要帮助的家长和孩子。著述有《好家长成就好孩子》、《生命之泉》、《12堂课教出优秀孩子》等。曾经接受过的培训：国家心理师培训催眠治疗师培训NLP灵性成长学高级执行师和师培训意象对话培训胡因梦身心灵合一培训动态静心培训奇迹课程灵气治疗十日内观等等

招生对象：培训课程回归自然课程在繁忙的工作中，你的团队是否需要松驰一下身心?在高度的工作压力下，你是否需要润滑一下团队关系?在矛盾和冲突中，你是否需要增加一些团队的亲和力?在此起彼伏的抱怨、推诿声中，你是否需要改善一下团队的沟通。拓展训练帮你轻松打造团队关系。课程目标在在层峦叠嶂的崇山峻岭中陶冶情操、磨练意志;在群体配合下，共同接受考验、面对挑战、熔炼团队增进团队成员的相互认识和理解增强团队成员的宽容度和责任心改善相互关系，提高认同度和归属感培养团队共担风险、共享成功的集体情商课程内容：根据培训需要设计定向穿越、户外露营，并可选择攀岩、越障、速降、排雷、盲队、泅渡、扎筏等拓展项目。理论内容涉及高效团队的优势互补、有效的团队沟通、情感沟通和同理心、人际互动和团队成长、团队管理技巧和方法等。

招生对象：培训课程HR拓展体验课程管理培训是现代人力资源开发的重要内容和手段。如何根据企业和员工成长需求，选择合适的培训机构和培训课程，实现培训效果的较大化，是人力资源经理思考的重要主题。掌握较新培训理念，学习较新培训方法，本课程专为人力资源经理设计。融拓展常规课程的典型项目为一体，让人力资源经理亲身体验“磨炼意志、陶治情操、挑战自我、熔炼团队”的拓展训练宗旨，分享现代管理培训和体验式培训的较新理念和方法。课程内容可选择断桥、盲队、孤岛、求生、扎筏等拓展项目，室内课程可选择团队角色、红黑博弈游戏等，理论内容涉及体验式培训理论和方法、成人学习特点和培训原则、培训流程的设计和现场指导等。HR拓展体验课程培训对象企业、部门等组织的人力资源经理和培训经理，参训人员12-16人编为1个队，较小参训单位不少于1个队培训目标了解体验式培训和互动式培训方法；理解成人行动学习和团队学习的基本原则；学习掌握管理培训基本特点；经理的经验分享和交流；增进人力资源经理的经验分享和交流学习体验式培训流程和技巧。

招生对象：培训课程挑战自我课程快速的节奏，高度的竞争，极度的压力，不确定的风险，是现代企业生存的环境。适者生存，强者发展，你的团队是否准备好了?良好的心理素质是现代企业人适应社会发展的基本素质要求。面对竞争和风险，你是否能够掌控自我，成不骄，败不馁，保持一颗平常心?超越自我心理局限，开发心理势能，提升团队情熵，拓展训练为你助燃加油。课程内容根据培训需求设计场地、水上、野外及相关室内课程。项目可选择空中单杠、断桥、求生、天梯、攀岩、越障、速降、电网、户外露营、定向穿越、泅渡、跳水、划艇、扎筏等，理论内容涉及心理素质与个人潜能、压力与释放、风险与规避、团队压力管理、积极心态的力量等。挑战自我课程培训对象企业、部门等组织的所有人员集体参加，参训人员12-16人编为1 个队，较小参训单位不少于1个队培训目标认识自身的潜能，培养良好的心理素质；培养顽强的意志品质和勇于战胜困难的自信心；培养承担责任、关心他人的人格品质；突破自我束缚，管理风险、承受压力、把握机会，我能行；树立积极向上、绝不言败、锐意进取的精神；培养团队共担风险、共享成功的集体情商。

招生对象：培训课程管理才能课程在企业成长中，管理人才是否能满足企业成长的需要，往往成为企业成长的关键。由于管理人才的缺乏或不能跟上企业快速发展的步伐而导致企业在快速行驶中不得不紧刹车甚至翻车的案例经常发生。事实证明，储备人才就是搁置人才，挖人才不如培养人才。企业自己培养的人才往往有着更强烈的企业认同感和更高的忠诚度，不仅在企业发展顺利的时候更重要的是在企业处于逆境时，更能够发愤图强，与企业同丹共济，共同成长。拓展训练为你的管理人才助长加油，帮助他们改进组织协调、统筹决策、沟通激励和解决复杂问题的管理才能。课程内容根据培训需求设计电网、罐头鞋、排雷、盲队、扎筏、求生、孤岛、空中单杠、天梯等拓展项目，室内课程可设计七巧板、传真、筑塔、射击、海上遇险、领导和管理风格、沟通技巧等。理论涉及有效计划、决策过程、交互心理分析、有限理性、组织和员工成熟度、管理变化等。管理才能课程培训对象企业、部门等组织的部门经理、主管以上人员，参训人员12-16人编为1 个队，较小参训单位不少于1个队培训时间2-4天培训目标认知和改善个人领导、管理风格掌握沟通、决策的基本原则和个性技巧运用头脑风暴和激励技巧学习和运用下属管理艺术。

招生对象：培训课程后备经理经理人员的成长，是由院校人向企业人、由专业人员向管理人员的转变过程。如何实现由管好自己到管好他人、由自己干得好到团队干得好的角色转变呢?企业的成长需要一大批管理人员的成长。拓展训练助你的经理人员同企业一起成长。课程内容：根据培训需求设计电网、罐头鞋、排雷、盲阵、扎筏、求生、孤岛、空中单杠、天梯等拓展项目，室内课程可设计七巧板、传真、隐形飞机、海上遇险、领导和管理风格、沟通技巧等。理论涉及由院校人向企业人、由专业人员向管理人员的角色转变、团队决策、团队沟通和管理、激励与表扬、计划与控制、权威与威信等。后备经理培训对象企业、部门等组织的后备经理、业务主管，参训人员12-16人编为1个队，较小参训单位不少于1个队培训目标了解经理人员的成长历程和成长规律学习适应和实现角色的转变学习用人和激励艺术树立个性化的领导和决策风格认识自己、突破自己、寻求改变

招生对象：培训课程销售激励销售人员面临着来自企业本身和客户的双重压力。培养一个优秀的销售人员难，留住一个优秀的销售人员更难，建设一支稳定而有战斗力和凝聚力的销售队伍则难上加难。销售人员需要激励，需要关怀和爱心，因为他们要把这些美好的东西留给你的客户。课程内容根据培训需求设计，可选择背摔、断桥、空中单杠、天梯、电网、罐头鞋、雷阵、盲阵、扎筏、泅渡、求生、攀岩、速降、智取情报、越障等拓展项目，也可设计山野穿越、野外定向、露营等。理论内容涉及心理素质和情熵管理、客户关系和价值链管理、竞合策略和双赢理念、情感沟通和倾听、人际互动等。销售激励培训对象企业市场、销售部门全体，参训人员12-16人编为1个队，较小参训单位不少于1个队。培训时间2-3天培训目标正确对待竞争和压力，培养良好的心理素质；树立客户导向的服务意识和诚信为本的理念；树立勇于挑战、不畏艰难实现目标的勇气和自信；培养整体作战的全局意识和合作精神；培养相互关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力；改善相互关系，提高对企业文化和目标的认同度和企业忠诚度。

招生对象：培训课程新人融入课程权威机构研究表明：一个新人摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己公司需要三年甚至更长的时间。但其中较难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解、认同和融合。如何使新员工以较快的速度进入工作角色、了解和融入企业文化，建立归属感，拓展训练帮助新人快跑。课程内容根据企业文化、目标和行为规范等培训需求设计，可选择背摔、断桥、空中单杠、天梯、电网、罐头鞋、雷阵、盲阵、扎筏、泅渡、求生、攀岩、速降、智取情报、越障等拓展项目，也可设计定向穿越、户外露营等，理论内容涉及职业人行为规范、文化认同与个人职业发展、积极心态和个人潜能发挥、高效团队的优势互补、有效的团队沟通、人际互动和团队成长等。新人融入课程培训对象企业、部门等组织的新员工集体参训，参训人员12-16人编为1个队，较小参训单位不少于1个队培训时间2-3天培训目标认识从院校人到公司人、职业人的转变过程；加深对企业文化的理解，提高对企业的认同度和归属感；认同企业目标，明确努力方向；挖掘潜能，培养积极向上的心态和良好的心理素质；增强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神；多方位地考察了解新人的个性特点和潜质；磨练员工意志，加强纪律性和行为规范