企业经营沙盘

您的企业是否接下订单但生产不出?高额成本?库存积压?资金短缺?部门之间彼此抱怨互不理解?运筹帷幄可报告滞后?每天都在反复询问、敦促和落实已经部署过的任务……

在这里可以找到答案!

培训形式：模拟一家经营若干年的生产型企业，此课程将把参加训练的学员分成6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，六个公司是竞争对手。在激烈竞争中，学员们必须做出决策。 企业的操作全部展示在模拟沙盘上，将复杂、抽象的理论以较直观的方式展现，有效地激发学习兴趣，增强学习力。

培训收益：

透视企业的业务流程和经营理念，从而理解团队合作的价值与作用。

展现企业各个部门之间协同，剖析企业战略目标;增强管理者对整体战略的理解;提高执行力的自觉性。

转化信息化技术为理论和方法，为有效地制定战略决策和决策执行监控提供管理思路。

课程要求：

人数：24-36人

对象：企业各部门管理者

希望了解企业运作流程，准备创业的精英

时间：至少2天时间(保证企业模拟运营6-9年)