招生对象：培训介绍营销团队激励课程时间：1-3天课程对象：企业和组织中的营销人员北京现代人素质训练学校 内容：场地项目+室内项目。同时运用情景模拟、案例分析、角色扮演等方法组合而成。主题包括自我激励与团队激励、精确剖析营销人员的行为模式、提高营销人员的自信与应变能力。 目标：建立以客户为中心的高效优质客户服务团队，确定在市场与竞争中的位置;分析机遇与挑战;建立高效率、高业绩的业务组;市场战略的正确操作达到较佳效果。

招生对象：培训介绍完美家庭课程 时间：1-3天 课程对象：8岁以上的青少年，父母、监护人、亲戚或看顾者 内容：场地项目。提供一段宝贵美好的时光，让家庭成员可以分享一段难忘而又富挑战性的经历，加深彼此的了解，并与其它家庭组员一起分享经历，建立新友谊。 课程较其它课程轻松，更富趣味性。是彼此分享和共渡一个富有意义的周末旅程，享受富趣味性而又多姿多釆的户外活动。 目标：青少年学习坦诚相处，增进父母或监护人与孩子之间的了解，改善父母或监护人与孩子沟通及人际交往技巧，培养父母或监护人与孩子更深厚的感情，加强彼此信任和尊重。

招生对象：培训介绍团队建设课程 时间：1-3天 课程对象：企业和组织中的全体员工 内容：场地项目+室内项目+水上项目。按照团队建设7C即团队意识(Consiousness)、团队沟通(Communication)、团队协调(Correspond)、团队信任(Credit)、团队整合(Conformity)、团队合作(Cooperation)、团队统御(Control)培训体系的要求，全面选取场地和室内项目中的重点科目，如条件允许，辅以针对性的水上课程组合而成。 目标：强化组织内部的沟通意识，协调团队内的人际关系，培育共同愿景、提高执行力。提升集体应对挑战、抗击突发突变事件的能力。

招生对象：培训介绍 野外拓展训练营野外拓展训练充分利用奇、秀、峻、险的自然环境，从情感上、体能上、智慧和社交上对学员提出挑战，在参与者解决问题和应对挑战的活动过程中，实现“磨练意志、陶冶情操、完善自我、融炼团队”的培训宗旨。野外拓展之行，和其他培训不同，传统的培训方式已经满足不了我们。北京现代人素质训练学校投入大量精力、物力、人力，开发出了几条不同于穿越的路线，我们穿越在有些惊险和刺激的路线中，利用美丽的大自然环境资源，去挑战自我，熔炼团队!其功能体现在两个方面：提高个体的环境适应与发展能力、提高组织的环境适应与发展能力。您个人的意志力是否顽强?我们的团队是否优秀?到了考验我们的时候了。我们每个人都会携带专业户外拓展运动背包，沿途走上十公里甚至二十公里，利用纯粹的自然资源，去迎接一系列未知的挑战。大家将会寻觅一处依山傍水，清秀幽美的有着原始风光的森林地段安营扎寨，学会如何扎帐篷;生火吃饭，学会如何利用资源求生;在挑战任务的过程中，一旦迷了路，怎么办?学会如何利用简单的工具识路;久违了的篝火晚会，大海边的歌舞升平，我们是否还想再重温一下……系列课程：(根据客户培训需求设计课程)野外拓展训练;野外拓展训练+场地拓展训练;野外拓展训练+海上拓展训练

招生对象：培训介绍流汗不流血的真人CS野战营 CS反恐精英,相信大家都玩过这款经典游戏吧?习惯了在电脑前对着屏幕使劲,你是否想亲身体验一下“爆头”的快感。我们把电脑网络虚拟的CS搬到了现实生活中,真人CS实战游戏不仅锻炼了身体，判断能力和胆识;而且对于提升集体的团队协作精神，增强团队的竞争力，都是一种良好的训练方式。也许你感受过CS的刺激，也许你只是听说过这个游戏的疯狂，但现在给你一个真实体验的机会!还犹豫什么?一起来感受一下较cool较high的体验!大型野战场地，设有丛林作战、登陆作战、山地战、攻坚战、歼灭战、护送战、抢旗战、战、遭遇战、死亡游戏等野战游戏。活动简介真人CS野战游戏、军事外展训练是一种模拟军队作战的训练。在真实作战中，策划部署、分工合作、部队士气、上下级沟通、体能以及应变能力等都是决定胜负的主要因素。透过野战游戏，模拟战场上紧张刺激的气氛，能促使参加者发挥更大的潜能，从中学会控制自己的情绪，培养群体合作精神，提高领导才能，更快适应不同环境，锻练善用资源以及临危不乱、随机应变能力。运用于日常工作，必能令你在人际关系及工作上有更好表现，从而迈向更成功的道路。在今日社会，真人CS野战游戏、军事外展训练已被广泛采用作为员工培训课程。透过模拟野战体验去学习，启发个人潜能，不但更富趣味，亦可增进员工之间的沟通，效果自然事半功倍。同时亦可增强国民之国防意识以及军事素质。特别说明本活动使用高科技激光发射、接收装备;不发射实体弹药，或仿真子弹，彩弹等。对人体没有任何伤害。

招生对象：培训介绍沙盘模拟培训 课程对象：企业和组织中的全体员工 内容：KJ沙盘实战模拟系列课程由以下四部分组成：1、KJ经理人全面管理沙盘实战模拟训练课程2、KJ经理人财务管理沙盘实战模拟训练课程3、KJ经理人营销管理沙盘实战模拟训练课程4、KJ经理人企业经营管理沙盘实战模拟训练课程四部分重点各有不同，据各课程不同方面共同组成经理体验式培训的完整内容。目标：1、体验企业系统运营、 树立全局面观念2、提高决策能力及战略的管理3、理解市场营销强化竞争意识4、学习财务知识, 掌握财务技长5、通过沟通与协办, 提高团队精神

招生对象：培训介绍拓展新人融入课程课程对象1、刚从院校招收的毕业生2、从其他公司招收的新员工课程简介一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中较难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以较快的速度融入现有公司?如何能在新人投入产出比上得到较优结果? 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。如何在较短的时间里使新人建立归属感?如何让新人更好了解和融入企业文化?如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系?所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法?课程目标1、完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效。2、多方位地考察新人。3、加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。4、帮助新人加深对企业文化的理解和公司理念的认同，加快融入企业文化过程。5、帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。6、挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。7、磨练员工意志，加强纪律性。8、培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。

招生对象：培训介绍拓展高效团队课程课程对象 部门正、副主管、经理，项目经理   一线管理人员，主管、主任课程简介 在个性张扬的今天，团队从所未有地被关注!您可能已经从许多管理大师那里，从管理期刊上，从管理丛书中，从参加过的无数培训班里了解一个无可置疑的事实"有效的团队管理是通向成功的途径"。 问题是：如何做?高效团队拓展课程让您自己找到答案。作为团队领导的您，梦寐以求的是能使自己的团队尽快达到成熟期;然而在现实中，团队从成立走到成熟的过程并不是一帆风顺的，甚至是痛苦的!仅仅成立了一个团队，并不意味着您的麻烦已经结束;恰恰相反，这意味着您的工作才刚刚开始!团队不会自己从成立自动走向成熟，它需要您的引领，悉心的呵护，一步一步将团队向更高的层次推进。高绩效团队课程，将目光投向作为团队的您，为您提供：体验;这样做的结果对于团队的效率的影响，以及如何做得更好， 在体验式学习的循环中提升领导力“高绩效团队”课程中的角色设计让您身不由己地参与, 高难度的任务让您的体力和脑力充分接受挑战, 任务的神秘和环环相扣使您对课程充满兴趣, 竞争机制使您一刻不能怠慢, 追求卓越、不断成功的体验激励使您渴望下一个成功, 任务的失败和挫折引发您深刻的感悟。高绩效团队课程采用一贯的“体验式学习法”，以您为中心，以活动为道具，让您在“做中学”。团队建设的理论和工具由富有团队建设经验的培训师在恰当的时机引入，较终, 您拥有能力，更充满自信，来建立您的高效团队课程目标 1、公司新晋升了部门领导，希望他们尽快进入领导角色，带领团队取得优良的工作业绩。2、提高管理队伍解决复杂问题的能力、管理技巧和领导才能。3、各部门的管理者更有效的配合、协作，增强企业凝聚力，提高企业整体的运作效率和市场竞争力。4、部门管理者、一线管理人员已经取得较好的工作业绩，希望能得到一种奖励性的，又对今后工作有帮助的学习机会。