一、课程目标：
1、以方法论搭配模板与业界实际案例文件，强化学习实用性
不只是讲产品管理框架与理论，更结合世界企业顾问实例为课程教材，本土化与国际化兼备。帮助学员掌握全球产品管理实践NPDP体系，并解答自身的产品管理困惑，学以致用。
2、新产品开发与管理案例学习，确保学习成果展现
由给定的个案，演练由怎么解决一个企业的问题出发，推导出所需收集的数据，如何分析数据，产品定位确认，一直到产品到市场上的商品化管理，正确管理产品生命周期。让学员藉由实作的过程中思考并内化成个人独有的竞争实力'
二、适用对象：
1、参与产品研发∶研发团队经理/团队成员、营销经理、技术工程师、设计师、技术总监、新产品开发负责人
2、与产品开发相关:参与产品的中高层管理人员、企业CEO、产品总监、市场研究人员等;
3、职业规划新平台:想学习国际化权威的新产品开发管理体系，并取得相应认证的产品经理/项目经理;有兴趣成为产品经理或者立志成为产品管理者的相关人员;已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。
