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深圳EPC工程项目管理培训班 2023-08-14 13:29:51

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课程介绍 发布日期:2023-08-14 13:29:51

工程总承大潮已经来临,您准备好了吗?EPC的利润来自哪里?EPC即将成为建筑的有效手段.小筑教育的EPC课程主要是想培养工程建设的人才,合理分配国内人才计划,小筑教育帮助您成功!


一、课程适合人群

  工程总承管理人员;
  工程类复合型管理人才;
  从事工程管理及相关专业的工程人员;
  工程管理及相关专业在校学生及研究人员。

二、EPC课程目的

  01针对工程总承项目特点,立足工程总承人员素质能力、专业技能需要,建立满足总业务发展需要的管理体系框架、培养熟悉管理模式与核心业务过程、具备扎实项目管理专业知识的复合型人才。
  02紧跟前沿热点趋势,组织项目同步建设,聚焦核心业务环节,深化关键要素管控。提升工程总承项目管理者的资源整合能力和核心管理能力,掌握新形势下企业提质增效的新方法。

三、EPC课程设置

  一、新形势下EPC总承项目管理基本特点与政策管理要求
  第1部分国内外工程项目管理及差异
  第2部分工程项目管理模式
  第3部分工程总承管理的主要内容第4部分工程总承特点及风险剖析
  第5部分工程总承的政策规定
  第6部分EPC与PPP的关系及管理模式
  二、EPC项目启动策划管理实务
  第1部分EPC的再认识
  第2部分EPC项目启动策划
  第3部分项目策划思路与集成方法
  第4部分自行实施设计施工一体化投标策划第5部分联合体实施设计施工一体化投标实施第6部分EPC标准招标文件重点解读
  第7部分EPC项目启动策划管理实务
  第8部分联合体的组建与风险防范
  第9部分工程总承联合体案例
  三、EPC项目设计管理实务
  第1部分国内国际设计差异性分析
  第2部分以设计为主导的前期程序(括投标及项目实施前期)
  第3部分EPC项目设计的重点控制方法
  第4部分设计与施工、试运行的有效衔接
  第5部分联合体模式设计与施工街接风险的防范方法
  第6部分设计质量管理与控制
  第7部分设计与工程总承实践及案例分析
  第8部分设计院实施过程总承的改革与发展策略


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