PMP（Project Management Professional®）项目管理专职人士资格认证是项且管理协会(PMI)在世界一百多个国家和地区同步推出的，是目前项目管理领域含金量较高的认证。PMP是具备国际水准的项目管理职业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。现如今，企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理。
学习对象：
想转管理岗，突破职位瓶颈的人
比较缺乏完善知识体系的PM
想要得到管理能力提升的人
授课形式：一对一授课、小班教学
课程目的：通过系统化的讲授国际标准的项目管理知识体系，并结合深度剖析互联网行业标杆企业实战案例，助力学员建立项目化思维，掌握项目管理典型方法及工具技术，理论联系实际，学以致用。
课程内容：
项目管理启蒙：课程开篇即深入项目管理的基本概念，涵盖项目定义、项目管理精髓及项目中各角色的职责与担当，旨在为学员奠定坚实的项目管理认知基础
管理流程深度解析：详细剖析项目管理的五大流程组，包括启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控与控制阶段和收尾阶段，每个阶段都详细阐述其关键活动和目标
知识领域全面覆盖：系统讲解十个核心知识领域，即范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理及整合管理，每个领域均深入探讨实践、工具与技术的应用
PMBOK指南引用：紧密依托PMI发布的PMBOK指南，深入阐释其中的理念、流程与框架，为学员提供指导
实战模拟与练习：通过模拟考试与大量练习题，帮助学员熟悉PMP考试模式与难度，自我评估备考成效，精准定位需强化的知识点
工具与技术实操：涉及项目管理中的实用工具与技术，如网络图、决策树、WBS(工作分解结构)、甘特图等，增强学员的实战操作能力
案例分析强化理解：融入真实项目案例分析，让学员在理论与实践之间架起桥梁，深化对项目管理实际操作的理解
通过系统的培训，学员将能够在项目管理中更好地发挥领导作用，带领团队完成项目任务。
注重培养学员的实践能力，且通过系统学习，学员能够全面掌握项目管理的核心概念和方法。
学员将学会制定详细的项目计划，设定明确的项目目标和里程碑，并有效地分配资源和时间。
通过系统学习和实践经验的积累，学员将有望晋升为更高级别的项目经理或项目管理人员。
