机构老师teacher

- 姓 名: 熊坚
- 当前等级:特约主讲
- 所属学校: 广州红日教育
- 授课类别:面授
背景资历:
师从现代管理学之父彼得德鲁克,担任德鲁克“高阶管理课程”高级顾问和中国皇宇营销行业研究中心科特勒营销培训导师;双硕士、MBA毕业、高级经济师,国际工业组织应用心理学会委员,现为IPEC产业控股集团总裁,IPEC全球战略与企业管理研究中心首席导师,中国连锁行业市场研究中心理事,互联网与电子商务亚太研究中心战略顾问;国内多家集团及上市公司企业家教练。
学员评价:
现场参观及与本田的人交流相结合这种方式很棒,对JI的某些疑问进行了解决。
通过培训增加了对班组长工作的了解,掌握到与人沟通技巧,在现实工作中会比较试用,希望以后还有这样的机会。
培训课题很好,希望在以后的时间可以更加深入了解,如深入讲解TPS分享。
对加班费、年休假、绩效考核三个方面在实操层面上更清晰、更有条理。
学会通过心理学的办法来处理员工在工作中的问题,不同性格员工的需求点分析。
学会如何避免员工离职及挽留员工,掌握员工离职的处理与风险防控。
师从现代管理学之父彼得德鲁克,担任德鲁克“高阶管理课程”高级顾问和中国皇宇营销行业研究中心科特勒营销培训导师;双硕士、MBA毕业、高级经济师,国际工业组织应用心理学会委员,现为IPEC产业控股集团总裁,IPEC全球战略与企业管理研究中心首席导师,中国连锁行业市场研究中心理事,互联网与电子商务亚太研究中心战略顾问;国内多家集团及上市公司企业家教练。
学员评价:
现场参观及与本田的人交流相结合这种方式很棒,对JI的某些疑问进行了解决。
通过培训增加了对班组长工作的了解,掌握到与人沟通技巧,在现实工作中会比较试用,希望以后还有这样的机会。
培训课题很好,希望在以后的时间可以更加深入了解,如深入讲解TPS分享。
对加班费、年休假、绩效考核三个方面在实操层面上更清晰、更有条理。
学会通过心理学的办法来处理员工在工作中的问题,不同性格员工的需求点分析。
学会如何避免员工离职及挽留员工,掌握员工离职的处理与风险防控。
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