当众演讲培训班，当众讲话培训选知行家演讲口才培训，一课六训，终身训练，多场景演练。
课程亮点
2、心感动体验：游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享
3、手行动体验：工具传授、现场演练、课后计划、行动计划
课程目标
掌握领导者当众演讲的基本知识和能力模型
课程内容
1.揭秘当众演讲1）当众演讲的定义2）当众演讲的力量——能帮你做什么3）当众演讲的历史追溯4）当众演讲与日常会话的异同点5）当众演讲的交流模型——七大要素
2.当众演讲者的五层能力模型1）心理心态能力2）内容设计能力3）舞台演绎能力4）互动控场能力5）辅助展示能力
案例：“一场失败的演讲”工具：演讲“五层能力模型”自检表演练：“1分钟演讲”——演讲能力测试和评估
3.商务演示3大心态原则1）影响原则——像传道者一样影响2）双脑原则——你必须左右脑并用3）沟通原则——演讲的本质是沟通
4.当众演讲的紧张克服1）肢体放松法2）注意转移法3）自我暗示法4）自我解脱法5）超量准备法6）持续暴露法
案例：演讲大师们的心态力量工具：克服紧张技巧表、信仰板
演练：克服紧张练习
5.告知类演讲技巧1）告知实物型演讲2）告知过程型演讲3）告知事件型演讲4）告知概念型演讲5）告知类演讲要诀
6.说服类演讲技巧1）说服的重要性2）说服的心理学3）事实说服型演讲4）价值说服型演讲5）政策说服型演讲6）说服类演讲要诀7）说服四大要素：建立和强化可信度、利用证据、推理、情感诉求
7.活动类演讲技巧1）介绍型演讲要诀2）颁奖型演讲3）受奖型演讲4）纪念型演讲5）宴会型演讲
案例：告知类演讲案例、说服类演讲案例
工具：各类演讲结构模板
演练：5分钟演讲综合练习
二、演讲结构与内容设计
1.确定演讲主题和目标——“演讲的B点”1）确定主题2）确定总体目标3）确定具体目标4）确定中心思想
2.分析听众需求——“演讲的A点“1）以听众为中心2）听众心理分析3）身份和立场4）了解什么和想了解什么5）利益点和“你”字原则
3.梳理演讲主题结构——“从A点到B点”1）归纳论点——“罗马柱法则”2）选择结构——高效演讲的16种叙述结构
4.填充演讲内容——“从A点到B点”1）罗列论据——“头脑风暴法”2）设计内容——事例、数据、证言3）设计论点间过渡衔接
5.开头和结尾设计1）开头吸引注意——7种高吸引力开头2）结尾行动号召3）预告和总结
6.撰写演讲提纲1）内容提纲2）演讲版提纲7.“3分钟”快速演讲构思5步法钩子、痛点、方案、好处、号召
案例：乔布斯发布会内容案例分析、马云演讲内容分析
工具：演讲提纲模板
演练：商务演示内容梳理练习、结构化表达练习
三、演讲呈现与表达技巧
1.商务演讲登台演绎1）73855定律2）演讲者和演员的舞台表现区别
2.商务演讲上、下场的方法1）上场技巧2）下场技巧
3.商务演示的语言表达技巧1）故事表达2）使用五感语言3）激发听众想象4）使用比喻修辞5）不断重复要点6）善用幽默调节
4.商务演示的非语言表达技巧1）音法——有感染力的语气语调2）脸法——演讲中眼神和表情3）身法——演讲中身体姿势4）手法——演讲中手势的使用5）步法——演讲中步法6）穿法——演讲场合的着装配饰
5.演绎提升的捷径——不断练习1）演讲练习的四个阶段2）反复演练，适应改变
6.演绎的最高境界——绽放自我1）情绪感染技巧2）“我就是我，颜色不一样的焰火”
案例：美大选肢体语言案例分析、乔布斯发布会肢体语言分析、演员表演的肢体语言分析
工具：舞台演绎自检表
演练：演讲肢体语言练习、录像观摩练习、肢体表达练习
四、演讲互动与控场技巧
1.商务演讲实时双向沟通策略1）演讲双向沟通四步法则2）进行演讲3）观察听众4）分析回应5）调整演讲
2.商务演讲主动要求听众互动策略1）演讲要求听众的四级响应2）动脑——思维响应技巧3）动口——语言响应技巧4）动手——行为响应技巧5）动心——体验响应技巧
3.商务演讲听众问题应答策略1）演讲问题回答四步法则2）如何点明要点3）如何设置缓冲4）如何简洁回答5）如何向上扣题
4.商务演讲突发事件应对策略1）口误和出错的应对2）紧张忘词的应对3）疑难问题的应对4）遭遇专家的应对5）遭遇调侃的应对6）遭遇挑衅的应对
案例：乔布斯苹果发布会互动分析、中美领导人记者发布会案例分析
工具：双向沟通流程表、问题回答流程表
演练：现场问题应答演练
五、PPT设计制作技巧
1.商务演讲中的PPT 1）PPT在商务演讲中的角色2）PPT制作3大常见问题——不想看、看不懂、不好看3）PPT制作3大评价标准——内容有力、理解省力、页面美丽4）PPT阅读心理学5）PPT设计的“四化”原则
2.PPT设计的重点化1）观点重点化方法2）文字重点化方法3）图像重点化方法
3.PPT设计的图像化1）内容图形化方法2）内容图表化方法3）内容图片化方法
4.PPT设计的排版化1）模板设计技巧2）构图设计技巧3）配色设计技巧
5.PPT设计的结构化1）使用结构化PPT模板2）使用导航标识
6.商务演讲中的PPT标准讲解步骤1）标准PPT讲解五步法则2）切换、停顿、描述、增值、扣题
7.演讲环境和工具调试1）场地熟悉2）设备调试3）光线调节4）控制时间5）补充水分
案例：优秀公司PPT案例分析
工具：PPT经典模板、结构化PPT模板、优秀PPT样例、PPT设计自检表、PPT演讲标准法
演练：自我PPT设计优化练习
六、最后修炼——向演讲大师学演讲
名人著名演讲分析，学习演讲技巧
案例：所有内容视频观看
演练：分组分析研讨、模仿练习
