课程简介
课程详情
有志于从事或提升新产品开发管理知识与技能的个人；
参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品VP、产品总监、产品经理；
有志于成为产品管理者的研发技术、开发技术工程师；
产品研发开发相关团队成员（如项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等）；
已获取PMP认证，愿意增进职场必备技能、对产品创新有兴趣的管理人士。
授课形式：一对一授课、小班教学
课程目的：帮助学员系统掌握新产品开发的原理、流程、工具和方法，提升工作表现和绩效；
课程内容：
产品创新管理：涵盖产品创新概念、管理流程、产品生命周期管理、项目管理与风险管理等；
产品创新战略：包括战略制定、创新战略框架、开放式创新、可持续性创新等；
产品创新组合：涉及产品组合管理、价值更大、战略一致性、组合平衡等；
产品创新流程：介绍产品创新流程模型、流程控制与管理、不同流程模型的比较等；
产品创新设计与开发：涵盖设计与开发流程、设计工具与方法、开发阶段管理等；
产品创新中的市场调研：包括市场调研方法、数据质量、市场测试与试销、市场调研度量指标等；
产品创新文化与团队：涉及创新文化、团队结构、团队发展、领导力与激励等。
课程特色
系统全面：覆盖新产品开发全流程知识，帮助学员构建完整的知识体系；
实战导向：结合真实案例和实战演练，注重理论与实践结合，提升学员解决实际问题的能力；
