广州清晖项目管理，解析04-01项目章程的作用和主要内容！

  什么是项目章程？章程是一份文件
  是一份某个有权力的人签署的文件，
  是一份内容还相当全面的文件，
  是一份对项目经理无比重要的文件。

  1.先说有权力的人。这个有权力的人我们也给他叫发起人或者项目启动者。他有权力启动项目，给项目提供资金。那么，哪些人可以成为发起人呢？这个人有2个特点，1是有权力，2是有钱。我们想一下，在组织内哪些人具有这样的特点？通常，是公司的高层，所以，CEO可以，总经理可以，市场部VP可以，部分PMO可以，甚至，工程部经理、财务部经理也可以，总之他们都可以掌控组织的资金使用，而且可以调动一定的资源。那组织外部呢？对于组织来说，组织内的任何人都拼不过客户，哪怕客户只是一个小小的工程师，只要他可以决定是否从我们的组织内采购产品或者付钱。所以组织外部的客户就可以成为发起人。
  2.再来说内容，章程里面写了什么？
  章程中的部分是关于项目的，这部分内容，只能在章程中找到，其他的项目文件中都没有。包括：
  项目的目的，也就是为什么要做这个项目，项目的why
  项目的目标和成功标准，也是项目的what
  项目的退出标准，也就是用什么判断项目完成了或者挂掉了。
  发起人的职权，项目经理的职权
  第二部分的内容是关于知识领域的，章程中的内容包含的项目知识领域的所有方面，只是这所有方面都是高层次的，概括性的。
  范围：高层级需求；
  范围：高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果；
  风险：整体项目风险；
  进度：总体里程碑进度计划；
  成本：预先批准的财务资源；
  相关方：关键相关方名单；
  沟通：项目审批要求（例如，用什么标准评价项目成功，由谁对项目成功下结论，由谁来签署项目结束）

  3.最后再说这个文件的重要性。也就是说项目章程有什么作用？
  个作用是章程赋予了项目经理权力，有了章程，项目经理才有权力调动公司的资源开展项目工作。所以，对于项目经理来说，项目章程是最重要的项目文件，注意，没有之一。
  如果项目经理是在项目一开始就参与项目，也就是说项目经理负责起草项目章程，那这个时候项目经理要明确自己的职责和权力，并寻求发起人对项目章程的签署，所以这个时候项目经理可能需要准备项目章程而且推动章程的签署。而且在这个时候，签署章程是唯一要做的工作，在章程签署之前，项目经理不可以做任何其他的项目工作。
  如果项目经理是半途参加到项目中，对于项目团队来说，项目经理就是一名新人。新来的项目经理要做的件事不是看项目计划，不是找团队确认项目状态，而是先去看项目章程，看章程中的关于职权的内容，关于项目整体的内容。
  第二个作用：项目章程确保相关方在总体上就主要可交付成果、里程碑以及每个项目参与者的角色和职责达共识。对于项目经理来说，在整个项目过程中，达成共识都是项目经理要达到的一个目标，项目经理作为一个整合者、协调者、沟通者，要做的事情就是促进各方达成共识。章程作为项目中的个文件，项目经理作为参与其中的一员，能够促使各方达成共识项目就有了一个号的开始。
  4.最后还要强调一点项目必须有章程，不是可选项。项目章程一旦被批准，标志项目的正式启动。

  1、【真题举例】
  例题：项目发起人联系项目经理，向项目经理提供一个新项目的信息。项目经理要求项目发起人提供项目章程。然而，由于项目发起人很忙，无法提供项目章程。项目经理应执行下列哪一个路线?
  A.开始制定项目范围说明,忽视无项目章程这个问题
  B.制定项目章程的初稿，并且不断修订，直到获得项目发起人的签署同意
  C.组建项目团队，并开始项目工作
  D.起草详细的项目要求
  解析：答案B.项目必须需要章程，且获得正式的签字认可。AC选项已经进入计划过程组，D选项中的“详细”不妥当，章程可以不必太详细或者精准。
  2、【举一反三】
  1.项目群经理向施工项目经理展示了一份有关施工标准变更的新闻稿。这个变更标准必须在项目开始之前立即实施。项目经理接下来应该怎么做？
  A.制定财务分析，来验证该项目
  B.识别技能集分析，来交付项目
  C.制定项目章程
  D.查阅公司的战略计划
  2.若要产生项目的初步概要定义，供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功，下列哪一项是其中必要过程?
  A.制定项目工作说明书
  B.制定项目章程
  C.制定WBS
  D.收集需求
  3.一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题。因此，公司总裁雇佣了一名新项目经理。在次项目评审期间，新项目经理发现在阶段，未规定关键项目可交付成果且未确定项目阶段。
  项目经理接下来应该怎么做？
  A.修改项目管理计划并尽快实施
  B.集中于按照项目管理计划完成阶段的交付
  C.与发起人和关键干系人一起确认项目范围
  D.更新项目章程并获得关键项目干系人的支持
  解析：
  1.答案C：获得一个项目指令，这是明确的要求，可以启动制定项目章程的管理过程。
  2.答案B：章程会涉及到：可测量的项目目标和成功的标准。
  3.答案C：题干关注的是“可交付成果”，所以D选项不对。