广州广州敏捷管理专业人士培训课程 2024-05-07 11:40:09

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授课学校: 广州光环国际教育

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课程介绍发布日期：2024-05-07 11:40:09

广州光环国际敏捷管理专业人士培训课程是场景式教学,多领域演练,敏捷核心方法实践,聚焦业内更具价值的敏捷实施方法与实践,打造中国敏捷项目经理专业人士，帮助企业、个人提升敏捷实践能力，打造VUCA时代的核心竞争力。

一、课程简介

PMI-ACP®是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区，为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践，是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、认可度最广的证书。身处VUCA时代，培养敏捷、快速的反应能力是打造高绩效团队的利器。在移动互联、AI等数字化技术应用飞速发展的中国，各类组织在敏捷反应方面的能力有了非常大的提升，已经具备反向输出的价值。这就意味着掌握敏捷原则、实践、工具及敏捷方法，将成为企业数字化人才的项必备技能。

二、课程内容

模块一敏捷理念导入
1.引论2.为什么要从PMP到PMI-ACP®3.PMI-ACP®简介

模块二敏捷产品思维构建
1.敏捷产品思维构建2.精益思想及需求管理3.做产品不可不知的用户画像及地图你要的产品待办事项列表

模块三单团队单迭代敏捷实践及方法
单团队单迭代敏捷实践-Scrum：1.看板、XP、FDD方法实践及应用2.XP与Scrum对比

模块四多团队多迭代敏捷实践
多团队多迭代敏捷实践-规模化敏捷：1.敏捷方法的演进2.敏捷团队的扩展3.规模化敏捷-SAFe实施框架4.敏捷发布火车启动及执行5.业界可选的规模化敏捷框架及梳理

模块五敏捷教练技能提升
敏捷项目管理：1.敏捷项目管理的目标和阶段2.敏捷三角形和领导力价值观3.项目生命周期模型4.迭代和增量的关系

模块六企业变革的敏捷管理流程
敏捷企业变革管理：1.理解变革及变革管理2.实施企业敏捷变革管理八步法
敏捷团队建设及APMO：1.敏捷团队建设和发展2.敏捷项目管理办公室APMO的组建及应用

模块七敏捷实施案例分析

[光环案例分析]之敏捷团队试点试验
[光环案例分析]之敏捷项目管理实施
[光环案例分析]之企业级规模化敏捷实施

三、课程价值

提升职业技能
协助职场人建立敏捷思维框架不断提升VUCA适应力，更好指导及实践。

提升质量与效率
协助团队应对市场变化迅速，技术不成熟的挑战;多思路、多角度的提供项目解决方案，降低成本，提升项目交付效率与质量。

掌握工具
掌握系统的、高效率的管理工具，提高团队的生产力和效率，

把握未来
证书权威性和含金量极高，不少名企优先聘请PMI-ACP®持证人才，并且该证书适用于多行业的敏捷思维与实践方法论，帮助职场人轻松应对行业变化。

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