广州才聚PMP培训学校开设的PgMP项目集管理培训班帮助学员深入理解项目集管理的核心理念、绩效域和治理框架，掌握项目集战略对齐、收益管理、利益相关者争取、治理设计等关键技能，为学员提供系统化的备考支持，助力其顺利通过PgMP认证考试，获得国际认可的项目集管理专业资格，提升职业竞争力和战略管理能力。
PgMP（Program Management Professional）认证培训聚焦于项目集管理（Program Management），即对多个关联项目的集中管理与协调，以实现项目集的战略目标和收益。该课程基于美国项目管理协会（PMI）的《项目集管理标准》（SPgM），旨在帮助学员掌握项目集管理的系统性原则、流程、工具与方法，适用于组织变革、复杂系统开发、整体解决方案交付等创新与复杂业务领域。
招生对象：
组织的高级管理层、大项目经理、高级项目经理、专业项目经理、项目总监、事业部总经理、项目（群）管理办公室（PMO）管理人员。
获得PMP、PRINCE2或MSP证书的项目管理专业人士。
高等院校项目管理研究人员，以及有志于成为专业项目集管理人士的人员。
授课形式：一对一授课、小班教学
课程目的：帮助学员深入理解项目集管理的核心理念、绩效域和治理框架
课程内容：
前导课程：介绍PgMP认证框架、考纲（ECO）逻辑，帮助学员制定备考路线图。
核心内容精讲：
项目集（群）管理导论：定义、与项目/项目组合的区别，组织项目管理（OPM）框架。
项目集战略一致：使命、愿景、战略、路线图、业务论证、风险管理策略。
项目集收益管理：收益识别、分析、交付、过渡、维持。
项目集利益相关者争取：识别、分析、规划、沟通、争取利益相关者。
项目集治理：治理框架、治理设计、变更管理、治理委员会角色。
项目集生命周期管理：范围、进度、质量、资源、风险、财务、采购、信息管理。
Panel Review评估指导：面对面指导学员撰写项目集管理经验总结，确保通过首步评估。
模考与解析：提供2轮全真模考，讲解PMI出题思路、答题技巧，帮助学员掌握考试重点。
权威师资：由经验丰富的PgMP认证讲师授课，部分讲师为PMI《项目集管理标准》全球开发小组成员，具备深厚的理论与实践经验。
全面备考支持：涵盖认证全流程，包括前导课程、核心精讲、经验总结指导、模考解析，确保学员系统掌握知识并顺利通过考试。
灵活学习形式：采用直播+录播结合的方式，学员可随时回看课程，适应不同学习节奏。
个性化辅导：提供1对1经验总结指导、家庭作业辅导，帮助学员将理论知识与工作实际结合，提升应用能力。
