7个项目管理原则(持续业务验证、经验学习、角色与责任、按阶段管理、例外管理、关注产品、剪裁)
7个项目管理主题(商业论证、组织、质量、计划、风险、变更、进展)
7个项目管理流程(项目指导、项目准备、项目启动、阶段边界管理、项目收尾、阶段控制、产品交付管理)
4层项目管理组织结构(项目准备、项目启动、后续的项目阶段、项目结束阶段)
2种项目管理技术(基于产品规划、质量审查)
导师团队:大咖深度剖析行业案例与实战工具,提供具有启发性与借鉴性的实践指导,带你深入理解PRINCE2的精髓。
互动式学习:通过实时互动的方式,确保学员能够及时解答疑惑,加深理解。
定制化内容:根据企业和个人的特定需求,提供定制化的培训方案。
考试辅导:提供详尽的考试辅导,帮助学员顺利通过PRINCE2的认证考试。